百度移动生态事业群（MEG）近期完成新一轮组织架构调整，电商事业部与商业事业部整合为“大商业事业部”，由平晓黎全面负责；数字人业务升级为独立业务单元（BU），仍向平晓黎汇报；原战略及运管部门负责人薛苏职位变动，由陈一凡接任该部门管理工作。
此次调整是MEG商业化部门近两年内第二次重大人事变动。2024年11月，时任MEG移动生态商业体系负责人的王凤阳与CTO肖阳相继离职，陈一凡从百度智能云事业群调回MEG接任商业化岗位。此前，陈一凡曾主导百度联盟业务转型，推动与手机厂商的深度合作，被视为MEG资深管理者。然而，在执掌商业化约一年半后，其职位再次发生变动。
财报数据显示，百度核心业务收入结构正经历深刻变化。2026年第一季度，百度总营收达320.75亿元，其中核心业务营收260亿元，同比增长2%；AI驱动业务收入136亿元，同比激增49%，占核心收入比例首次突破52%。与此同时，传统在线营销服务收入同比下降22%至126亿元，显示AI业务高速增长与广告业务承压并存的趋势尚未扭转。
薛苏的职业轨迹变化构成另一条人事线索。这位前快手副总裁于2024年加入百度，初期负责AI创新业务，主导文小言App（后更名为文心App）的产品运营。尽管百度在大模型C端对话产品领域具备先发优势，但文小言用户增长表现乏力。QuestMobile数据显示，其2024年月活复合增长率仅为4.7%，远低于同期豆包的21.2%和Kimi的69.4%。至2025年2月，文小言月活规模跌至1024万，排名跌出行业前五。2025年11月，薛苏转岗负责战略及运营管理，百度AI消费端战略重心转向“百度App+文心助手”组合模式。
本次架构调整凸显百度战略收缩特征。将电商业务并入商业体系，反映公司放弃非核心领域扩张的决策。过去数年，百度在电商、直播带货等领域的多次尝试均未形成规模效应，资源整合有助于提升搜索与AI广告主阵地的运营效率。平晓黎权责扩大，体现决策层通过集中管理提升组织效能的意图。
数字人业务的独立运营具有特殊背景。在Create2026百度AI开发者大会上，集团发布数字人智能体产品“百度一镜”，明确将其定位为“可视化智能体”。该业务去年因罗永浩数字人项目获得公司级奖励，今年一季度为AI原生营销服务贡献23亿元收入，同比增长36%。数字人核心应用场景聚焦商业落地，通过自动化内容生成帮助广告主降低成本，此次升级旨在建立更清晰的损益核算体系。
行业观察人士指出，百度当前调整既是对营收结构变化的应对，也是对前期探索成果的组织回应。在总营收增长放缓、广告业务结构性调整的压力下，收缩非核心业务、强化AI广告主赛道，成为公司穿越行业周期的必然选择。数字人部门的战略升级，则显示管理层对用AI技术改造传统营销模式的持续投入。
