近日，OpenAI内部围绕企业文化展开了一场公开讨论，多名在职及前员工集体发声，力挺首席执行官萨姆·奥尔特曼的领导风格，驳斥外界关于公司“打压异议”的质疑。这场风波源于该公司人工智能产品负责人尼克·休伯此前发布的一篇现已删除的帖子，其中提及面试时被要求用数据验证奥尔特曼的某些观点，引发外界对OpenAI是否容许内部批评的猜测。
率先回应的是后训练前沿团队联席负责人埃里克·米切尔。他公开表示，自己曾多次在会议中直接反驳奥尔特曼，甚至向管理层表达不满，但从未因此遭遇任何负面后果。“每次我提出不同意见时，他都会认真倾听，有时甚至会调整自己的立场。”米切尔强调，所谓“员工因批评领导层而遭报复”的说法与事实不符，公司内部始终存在开放的讨论氛围。
这一观点得到多名前员工的支持。曾在OpenAI和Midjourney担任研究员的加布里埃尔·彼得松称，奥尔特曼“对不同意见持非常开放的态度”。今年4月离职的德普也表示，公司对内部批评的包容程度“超出常规”，员工可以自由表达观点而无需担心后果。研究员布兰登·麦金齐则进一步指出，领导层不仅愿意听取批评，还会将其转化为实际行动，“这是公司最显著的优势之一”。
尽管如此，奥尔特曼的领导方式并非没有争议。2023年，他曾因董事会认为其“沟通不够坦诚”而短暂被罢免，随后迅速复职。这一事件至今仍是外界讨论的焦点。不过，负责Codex编程工具开发的员工维克托·努涅斯透露，公司内部每天都会进行大量“艰难但富有成效”的对话，所有人都会积极参与，企业文化“充满人情味”。他提到，这种开放氛围让员工感到被尊重，也促进了创新。
有研究显示，允许员工公开提出批评并展开讨论，能够显著增强团队的心理安全感。OpenAI员工的描述与这一结论不谋而合。他们普遍认为，公司鼓励不同声音的存在，并通过实际行动证明，批评不会被视为威胁，而是改进的契机。这种文化不仅没有削弱团队凝聚力，反而成为推动公司发展的关键因素。
