丰田汽车新任社长近健太近日在公开场合表示，公司计划通过精简零部件种类来增强盈利能力。他指出，当前丰田在费用使用方式上仍有较大的优化空间，通过减少零部件种类可以降低生产成本，进而提升整体效益。
针对企业运营中的关键指标“盈亏平衡产量”，近健太坦言，目前丰田的这一数值处于较高水平，公司正致力于通过优化生产流程和成本控制，将其调整至更合理的范围。这一举措被视为丰田提升市场竞争力的重要步骤。
在谈到国内生产布局时，近健太强调，日本制造业和供应链对丰田具有不可替代的战略意义。他表示，丰田将继续维持在国内的生产规模，并通过深化与供应商的合作来巩固供应链稳定性。这种合作不仅包括技术层面的图纸完善和质量提升，还涉及成本控制的协同努力。
据内部人士透露，丰田已启动与核心供应商的专项谈判，重点讨论如何通过标准化设计减少零部件种类，同时确保产品质量不受影响。这一战略调整预计将在未来两年内逐步实施，并可能影响丰田全球采购体系的布局。
