曾经在房地产江湖中叱咤风云的闽系房企，近年来因市场深度调整而遭遇重创，其中旭辉集团的经历尤为引人关注。这家以稳健著称的企业，从厦门起步，以上海为基地辐射全国，2017年销售额突破千亿大关，一度成为行业标杆。然而，2022年底的债务危机如同一记重拳，让这家明星房企陷入困境。
面对行业寒冬，旭辉集团掌舵人林中展现出坚韧不拔的精神。在近日举行的公司26周年庆典上，这位58岁的企业家坦言，当前企业面临的资产盘活和转型挑战，其复杂性和难度远超保交付任务。他强调，旭辉正在经历一场"二次创业"，需要以"破茧"的勇气突破既有思维定式。
数据显示，旭辉在债务重组方面取得显著进展。截至2025年底，公司完成境内7笔百亿元公开债务重组，境外约81亿美元债务重组也顺利收官，累计削减债务约430亿元。财务指标随之改善，净负债率从145.6%降至73.9%，有息债务加权成本降至2.9%。这些数据背后，是旭辉战略转型的坚定决心——告别"高负债、高杠杆、高周转"模式，转向"低负债、轻资产、高质量"发展路径。
在业务布局上，旭辉采取"三管齐下"策略：继续深耕房地产开发，但聚焦北京、广州、成都等核心城市，截至2024年底权益货值达1300亿元；强化商业资产运营，在北京、上海等一二线城市持有价值460亿元的商业项目；大力发展房地产资管业务，借鉴铁狮门、黑石等国际巨头模式。这种转型布局显示出旭辉对行业趋势的深刻洞察。
市场表现方面，旭辉呈现出冰火两重天的态势。2026年前7个月实现销售额56.4亿元，较2025年同期下降近一半，反映出品牌修复和信用重建仍需时日。但部分项目表现亮眼：成都旭辉恒基·江与山在新都区别墅市场独占鳌头，未来天府中心项目在新津区斩获销售双冠；商业运营领域，成都温江旭辉Cmall两周年庆单日客流突破11万人次，南昌项目四周年庆创下10万人次客流纪录，上海长寿旭辉里日均客流同比提升42%。
林中在内部讲话中坦陈，二次创业既拥有资源经验优势，也面临思维定式束缚。他以"破茧"比喻企业转型的阵痛："真正的成长往往诞生于与旧我的决裂，需要经历撕心裂肺的蜕变过程。"这种清醒认知，折射出民营房企在行业寒冬中的生存智慧。
回顾2025年同期，林中曾预测旭辉"站起来"需要三年时间。如今面对关键攻坚年，他强调要以必胜信念和破茧心态对待每个目标，在反复尝试中寻求突破。这种务实态度，或许正是旭辉穿越周期的希望所在——当行业从高速增长转向质量发展，能够主动调整、敢于突破的企业，才可能赢得新的发展机遇。
