凤凰网科技讯 9月1日，据《财经》报道，多名宇树科技员工称，公司创始人王兴兴非常重视成本控制，一笔超过100元的报销也需要由其审批，员工经常在其办公室外排队等待。
报道援引员工说法称，王兴兴要求“每一分钱都要花在刀刃上”，不仅把控公司战略和预算，还会参与产品设计及宣传片制作等具体环节，包括讨论螺丝钉长度、材料颜色、拍摄场景和灯光等。
宇树在产品研发中也延续了降本思路。王兴兴此前曾公开表示，降低成本首先依靠设计，其次才是规模化生产，并称单纯依靠扩大产量降本是“幻觉”。据报道，宇树通过选择成本较低的零部件、简化通信方案以及自主组装等方式控制硬件成本。
不过，这种管理方式也使大量事项集中到王兴兴本人。多名员工称，宇树组织架构较为扁平，需要其亲自审批的事务较多。员工向其汇报时需要快速说明重点，否则可能被打断或催促。
《财经》表示，已就报销审批、绩效考核、供应商保密协议及早期品控等问题向宇树科技提出采访请求，截至报道发布，公司未予回应。
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