近期，短剧行业的风起云涌吸引了众多互联网巨头的目光。小米旗下品牌Redmi率先出击，推出了名为《时空合伙人》的首部短剧，这部被誉为“2025年度最狠穿越创业剧”的作品，不仅融合了创业题材，还吸引了小米中国区市场部总经理、Redmi总经理王腾及Redmi产品经理胡馨心等高管亲自参演，这一举动标志着小米在品牌营销策略与内容生态建设上的全新探索。
Redmi《时空合伙人》的推出，巧妙地将手机、智能设备等产品融入剧情，实现了产品功能与优势的自然展现，这种“内容即广告”的新模式，对于短视频用户而言，更具吸引力和接受度。更深层次地，小米通过自制短剧，试图从硬件厂商向拥有丰富故事性的品牌转型，进一步拓展其内容生态和自有IP。
与此同时，短剧市场的火爆也吸引了电商巨头的关注。京东近期以高薪招募短剧运营人才，月薪范围高达45k至70k，年薪最高可达140万，这一举措被视为京东在内容电商领域的重要布局。京东此举不仅体现了其对短剧业务的战略级重视，也彰显了其抢占短剧流量新高地的决心。
事实上，京东并非孤军奋战。淘宝、拼多多、天猫等电商巨头早已涉足短剧领域。淘宝推出了短剧扶持计划，拼多多则实施了“多多有好剧”短剧激励政策，天猫更是在关键营销节点冠名多部短剧。这些电商巨头通过短剧，不仅获取了新流量，还提升了用户的购物沉浸感。
在短剧赛道上深耕多年的字节跳动，其旗下免费短剧平台“红果短剧”的月活跃用户已逼近2亿，与长视频巨头优酷的差距日益缩小。红果短剧凭借“完全免费观看+广告变现”的模式，不仅吸引了大量价格敏感用户，还对长视频平台的订阅模式构成了潜在威胁。红果短剧的成功，得益于字节系“内容+算法+流量”的生态协同优势。
互联网大厂纷纷涉足短剧领域，背后有着深刻的行业洞察。随着互联网用户高速增长期的结束，短剧成为了新的流量风口。对于内容平台而言，短剧能巩固其在短视频领域的优势；对于电商平台，短剧则是获取新流量、提高用户粘性的重要手段。短剧还具备多元化的变现模式，如广告变现、边看边买等，为电商平台和内容方带来了可观的商业价值。
短剧的兴起，也丰富了内容生态。长视频平台瞄准短剧市场，旨在抢夺短视频平台的用户；而非内容生产出身的大厂，如小米、华为等，则通过短剧市场的开拓，尝试内容年轻化改造。在AI等前沿科技领域“军备竞赛”的互联网大厂们，也将短剧视为“军备”变现的重要方式之一。AI生成内容在短剧上的广泛应用，有望降低成本、提升内容质量，推动短剧制作效率和创新能力的提升。
随着互联网大厂纷纷入局短剧领域，这一行业正经历着前所未有的变革。拥有流量优势的互联网大厂，通过算法分发和入口导流，正在将短剧产业平台化。未来，短剧市场的竞争格局或将发生深刻变化，整个内容产业的权力格局也有望被重塑。
