Netflix与YouTube在广告领域的正面交锋愈发激烈，尽管广告业务并非Netflix的初衷，但它正迅速成为这家流媒体巨头与YouTube竞争的关键领域。最新发布的Q2财报显示，Netflix的广告层已覆盖全球12个核心市场，月活跃用户接近9400万，主要集中在CTV渗透率高的英语国家，如美国、英国和加拿大。这一数字从去年底的7000多万增长至今，增幅超过三分之一，尤为引人注目的是，广告层用户的观看时长并未因广告的存在而减少，月均观看时间依然保持在40小时以上，证明了Netflix内容的高粘性。
尽管Netflix的广告业务起步较晚，直至2022年底才正式推出带广告的订阅层，并在2025年才开始全面构建自有广告技术栈，但业界并未因此低估其潜力。一位出海代理商表示，他十分看好Netflix的广告业务，认为“好饭不怕晚”，并在今年的美国市场推广中，已将Netflix广告纳入渠道组合。
Netflix管理层在Q2财报电话会上乐观预测，2025年全年广告收入将达到40亿美元，几乎是去年的两倍。尽管与YouTube每年360亿美元的广告规模相比仍有差距，但这足以表明Netflix正在形成独特的广告战略。这一战略与YouTube的碰撞尤为引人注目。
5月14日，YouTube和Netflix几乎同时在纽约举办了资源推介活动。YouTube的Brandcast活动邀请了Lady Gaga和MrBeast等重量级嘉宾，而Netflix的Upfront活动也在曼哈顿中城的另一地点举行。两场活动不仅时间上接近，地点也仅隔数公里，火药味十足，正面竞争态势明显。
YouTube在广告领域的优势显而易见，其路径清晰、效率高、覆盖广泛、产品线全面且数据链闭环，能够统筹品牌预算和效果预算。然而，与Netflix相比，YouTube的内容结构成为其短板。YouTube的内容高度碎片化，观众在不同视频间快速跳转，注意力被切割成短时段、低粘性的片段。在这样的环境下，广告虽然传播迅速，但难以深刻影响用户认知，品牌信息停留时间短，情绪铺垫不足，心智影响的深度有限。
Netflix则采取了截然不同的策略。它将广告视为内容体系的延伸，优先考虑广告的位置、呈现方式和用户体验。Netflix的广告CPM略高，但广告主愿意尝试，因为广告的完成率高、观看环境纯净，且出现在观众认真观看的内容中，这些是YouTube难以同时满足的条件。即将推出的互动广告便是典型例子，广告嵌入剧情，作为可选信息点呈现，不打断剧情，为用户提供沉浸式的观看体验。
Netflix在CTV领域的优势，正是YouTube所不及的。Netflix擅长“人等内容”，用户长时间、高专注度地观看，是广告主梦寐以求的场景。Netflix的广告环境被形容为“干净的剧场”，提供沉浸式的广告体验，与YouTube的“效率导向”广告形态形成鲜明对比。
Netflix正积极构建自己的广告平台NetflixAdSuite，目前已在12个国家上线，覆盖所有广告层市场，70%以上的广告请求由自家服务器处理。这表明Netflix对广告业务的重视和决心。Netflix正在与YahooDSP等程序化买方平台打通接口，标志着其广告业务正向更加标准化的程序化方向演进，广告资源开始具备流动性和流通性，被更多主流广告主纳入采买计划。
为了提升数据透明性和归因测量能力，Netflix接入了NielsenONEAds平台，广告主可以跨平台查看曝光数据并进行GRP对比。同时，Netflix也在与Kantar和NCSolutions合作进行品牌归因和销售影响评估，以消除广告主对其测量能力的顾虑。
尽管Netflix的广告业务规模尚小，投放系统尚未成熟，但它已具备基础平台、内容优势和广告主注意力三大要素，成为YouTube必须正视的竞争对手。未来，Netflix能否在“品牌广告”和“效果广告”之间打通链路，将成为决定其广告业务天花板高度的关键因素。
