淄博商业版图再添新星，盒马鲜生鲁中首店于淄博富力万达广场盛大启幕，这一盛事不仅标志着盒马在山东的第七城成功落子，更以其开业即火的态势，彰显了“首店经济”在激活区域消费活力中的强大引擎作用。在国家“消费品质提升”战略的引领下，首店效应与IP价值正逐步成为推动地方消费升级和城市竞争力提升的关键力量。
此次淄博富力万达盒马的开业，是盒马鲜生与珠海万达商管集团济南城市公司（简称“珠海商管济南公司”）的第四次深度合作，再次验证了双方在商业资源整合与消费升级战略上的默契与成效，同时也成为珠海商管济南公司打造商业生态、推进结构性调整的一个缩影。
凭借在山东购物中心市场规模的领先地位，珠海商管济南公司深耕齐鲁大地十五年，旗下20座在营广场遍布全省11个城市。面对新时代商业格局的变革，公司迅速启动商业生态结构升级战略，通过精准洞察客群需求，实施“一店一策”，形成精准定位，并果断开展结构性调整，以适应顾客精细化需求，打造特色功能场景，实施“提质提级”精细化运营策略。目前，珠海商管济南公司正积极推动鲁北、鲁中、鲁南三大区域的商业生态焕新与迭代。
在消费升级趋势下，珠海商管济南公司以“顾客需求出发-明确广场定位-匹配业态规划”为经营思路，以品牌提级为突破口，重构品牌组合与消费场景，激活存量商业。这一以新消费时代顾客多元化需求为核心的商业生态重构模式，已取得显著成效。
以济南魏家庄万达广场为例，作为济南首家真正意义上的购物中心，其通过深入调研顾客需求与市场热点品牌，结合大面积调整的契机，引入区域首店并升级商业氛围，成功激发消费回流，让这座开业十五年的老广场焕发新生，推动顾客消费向高频高质方向迭代。2025年上半年，济南魏家庄广场完成48家品牌焕新，引进了海底捞、胡马八破等标杆餐饮品牌，以及Samsung、Lenovo等数码旗舰品牌，丰富了顾客的社交生活需求，契合了周边品质消费群体的情绪价值。
珠海商管济南公司还以主力店调整为突破口，撬动客群客质的显著提升，进而驱动广场完成定位和业态的调整，实现从量变到质变的全面升级。以东营西城万达广场为例，盒马鲜生的入驻使客群客质发生转变，项目果断调整定位，从“城市全客层社交中心”升级为“城市品质生活中心”，并以“理享生活地·打造高频高品质消费场景”为口号，强化其市场站位。通过上半年的业态调整和品牌组合优化，该广场客流与销售额均实现20%以上的增长，访客渗透率稳居东营商业前列。
除了品牌组合结构调整，珠海商管济南公司还注重塑造舒适体验，从运营场域、营销策略到服务细节，全面进行体验战略创新。在营运品质层面，公司推行“一店一色”创新原则，以及公区硬件的细节提升，强化消费者认知，促进沉浸式空间体验。同时，公司还强化公区物业品质改善，对关键设施进行系统更新，提升顾客游逛体验。在营销体系方面，公司实现了从“统一营销”到“立体联动”的突破，打造兼具地域文化质感与商业效能的营销体系。在服务体系方面，公司导入多个“增值服务”点位，提供共享服务，同时组织内部课程提升员工技能，形成“服务-体验双引擎”，构建出商户与广场之间互信共赢的生态体系。
