近期，笔者与多位投身AI领域的创业者深入交流，试图探寻AI时代创业与移动互联网时代创业的根本差异。这些创业者所从事的项目大多围绕AI展开，在与他们的探讨中，一个关键问题不断浮现：AI时代，创业的底层逻辑究竟发生了哪些颠覆性改变？
一位创业者分享了他的项目——一款基于AI的书籍内容精炼应用。用户借助这款应用，能更高效地掌握书中核心知识，无论是学习新技能、提升能力，还是培养兴趣爱好、改善生活状态，都能得到精准助力。以学习园艺为例，用户能快速获取相关学习内容，从零基础逐步入门，并持续精进。
在讨论这款产品时，一个观点被反复提及：AI时代的创业，不应是移动互联网产品的简单延续，而要聚焦于发现移动产品中引发用户内心矛盾的环节，并借助AI进行优化或重构。这意味着，AI时代或许会出现与移动互联网时代截然不同的产品形态。
移动互联网时代，用户与产品的交互多以被动消费为主。用户点击、浏览内容，获取即时反馈，例如刷抖音、TikTok时，虽能获得短暂快感与放松，但时间一长，不少对自己有要求的用户会产生愧疚与自责。这种模式将人变得肤浅、简单，而AI时代的产品逻辑或许要反其道而行之，鼓励用户发挥更多创造性。
AI产品不再局限于被动提供内容，而是通过智能算法主动引导用户，助力其生成内容、表达观点，并不断优化输出质量。交互方式从“让用户多停留10分钟”，转变为“帮助用户产生更优质的输出，如想法、段落、提纲、音频、演讲稿等”。产品的核心目标，是让用户“做得出”，而非仅仅“看得见”或“听得见”。
以AI写作工具为例，它不仅能生成短句或段落，还能根据用户的写作风格与历史作品，自动生成结构化的文章框架，甚至提出反思问题，帮助用户深度思考，提升创作质量，持续优化写作风格与结构。这种交互融合了生成性与反思性，让用户获得更高层次的创造性快感与正反馈。
这种现象，仿佛让人回到了2000年前后的互联网初期。那时，使用互联网的多是精英圈层，当版主需要具备很强的能力，不少当年的版主、站长后来都成为互联网时代的成功创业者。随着互联网普及，它变得越来越浅显、简单，而AI时代或许正开启一个新的循环，从满足最具创造力人群的需求起步。
在商业模式上，AI时代也与移动互联网时代大不相同。移动互联网时代，创业的核心是流量聚集与变现，商业模式依赖广告与付费用户，用户的“停留时间”与“参与度”决定平台价值，企业的核心任务是最大化流量转化效率。
AI时代，产品的核心价值转向知识与数据处理输出，商业模式随之改变。AI的优势不仅在于提升用户体验，更在于帮助用户深度思考与创作，通过个性化服务生成有价值的内容。产品通过“帮助用户生成有价值的内容”实现商业价值，“知识价值”逐渐取代单纯依赖流量的模式。
这一转变也导致关注点从DAU（日活跃用户数量）转向ARR（年度经常性收入），即从关注流量到关注产品能为用户提供多深的价值、多强的黏性。不过，过度关注ARR也可能像过去移动产品被流量裹挟一样，被数据蒙蔽而忽视更本质的东西。
以多邻国为例，这一年它在产品上发生了显著变化。在学习内容生成方面，前端人工编辑量大幅减少，不再采用过去笨重的一套一套制作内容的方式。学习后，它能直接用AI为用户生成一页学习反馈。
过去，多邻国以游戏化著称，不太关心用户的英文水平，核心关注用户是否回来打卡，每次打卡后给予鼓励，形成强用户黏性，实现货币化，循环顺畅。未来，它在内容创造能力上将更加个性化，与用户的联系也会更紧密，如同一个磨合已久的家庭教师，这种互动形成的黏性难以取代。多邻国如此迅速且坚决地推进AI化，可见其创始人对AI有着深刻的理解。
在用户成长路径上，AI时代也与移动互联网时代存在差异。移动互联网时代，创业者注重产品快速迭代，推出市场反馈良好的版本后，根据用户反馈不断调整优化，这种方式帮助许多互联网企业迅速抢占市场份额。
AI技术引入后，产品迭代方式发生变化。AI产品不仅需要快速推出市场版本，还需根据用户行为数据进行深度学习，实现“动态优化”。这种优化不再单纯依赖人工反馈与版本更新，而是通过AI算法不断学习、适应用户需求，进行智能化自我优化。
“用户价值增长”模式让企业获得更长久盈利，也让用户在平台上持续获得价值。移动互联网时代，企业追求“用户增长”，常通过激进的市场推广与用户拉新实现快速增长，而AI时代更注重用户的长期培养与沉淀。
