在蔚来汽车近日举行的一场面向中高层管理人员的内部会议上，公司创始人、董事长兼CEO李斌明确提出，今年第四季度实现盈利已成为团队必须达成的核心目标。他强调，这一目标不仅是检验企业运营效率与经营能力的关键指标，更是支撑公司长期可持续发展的核心基础。“这不是为了向外界证明什么，而是企业生存与成长的内在要求。”李斌表示。
为实现四季度盈利，李斌提出三项核心任务：首先，聚焦重点车型的市场推广，通过精准营销提升销量；其次，优化供应链管理，在保障供应稳定的同时降低生产成本；第三，确保软件版本按时交付，并维持高质量标准。“盈利必须依靠销量增长，而非单纯压缩开支。短期节流可能带来表面数据，但长期看会损害企业竞争力。”他进一步解释道。
针对内部对CBU（成本效益单元）的误解，李斌特别澄清，这一机制的核心是提升资源使用效率，而非简单的成本削减。“企业资源有限，CBU的目的是让每一笔投入都明确价值创造路径和回报预期。当团队能清晰把握投入产出关系时，资金自然会流向高效领域；反之，盲目支出只会造成资源浪费。”他以机会成本为例指出，错误的资源分配可能比直接损失更致命。
据与会人员透露，李斌在会议中多次强调“效率优先”原则，要求各部门在制定预算时必须回答两个问题：这笔钱能创造什么价值？如何量化回报？他直言，当前市场环境下，企业既要保持扩张速度，又要避免“为增长而增长”的陷阱，关键在于通过精细化运营实现健康增长。
