有友食品近日完成董事会换届，创始人鹿有忠卸任总经理一职，其侄子鹿游正式接任。这位37岁的新任掌门人，自西南大学食品专业毕业后，曾在公司研发部门深耕多年，后赴美国伊利诺伊理工大学攻读食品科学硕士学位，2019年升任副总经理。此次人事调整标志着这家以泡椒凤爪闻名的企业，正式开启二代接班进程。
鹿有忠之女鹿新曾长期担任公司董事，自2013年起连续四届进入董事会。但在本次换届中，这位毕业于蓝带国际厨艺餐旅学院的接班人选，意外退出核心决策层。据公开资料显示，鹿新目前仍持有公司5.14%股份，其父母鹿有忠、赵英夫妇合计持股59.68%，构成实际控制人群体。鹿游父亲鹿有贵作为第四大股东，持有1.26%股份。
新任总经理鹿游的晋升轨迹颇具战略意味。自2023年起，他频繁以常务副总经理身份接待外宾，包括香港贸发局代表团、泰国驻华大使及俄罗斯农业集团高管等。这种高频次的对外曝光，与其研发背景形成鲜明对比——在掌舵研发部门期间，他主导了多项产品创新项目，为后续管理转型奠定基础。公司核心管理团队中，生产负责人李学辉、财务总监崔海彬等骨干均拥有十年以上从业经验，形成老中青结合的梯队结构。
经营层面，鹿游接手的并非坦途。尽管2024年公司营业收入达11.82亿元，净利润1.57亿元，同比分别增长22.37%和35.44%，但这种增长高度依赖山姆会员店等高势能渠道。据海通证券研报显示，今年7月有友食品在山姆渠道的脱骨鸭掌单品月销突破3000万元，酸汤双脆系列也取得1500万元佳绩。这种渠道集中化带来的副作用显著：前三季度应收账款同比激增107.52%至1.54亿元，周转天数延长至24.88天。
产品结构单一化问题同样突出。2025年前三季度，肉制品收入占比仍高达93.78%，其中禽类制品贡献87.17%，泡椒凤爪作为核心单品持续支撑业绩。相比之下，蔬菜制品及其他类别仅占6.22%，且较上年同期下滑2.44个百分点。渠道布局失衡现象更为严峻：线下销售占比达94.02%，线上渠道仅贡献5.98%收入，与休闲零食行业数字化趋势形成鲜明反差。
家族企业特有的管理挑战同样考验着新掌门。过去三年间，公司董秘岗位频繁更迭，反映出内部治理结构的复杂性。鹿游需要在维护家族利益与推行现代化管理之间寻找平衡点，其父鹿有贵作为第四大股东的存在，既可能成为改革助力，也可能形成掣肘。如何整合研发背景与管理经验，突破产品与渠道瓶颈，将成为这位新任总经理的首要课题。
