近日，一则“千问全员会，吃豆包”的虚假图片在社交平台广泛传播，因画面中人物形象栩栩如生、场景宏大，引发诸多猜测，不少人认为阿里千问要与字节跳动旗下的豆包展开激烈竞争。对此，阿里千问迅速回应，明确表示所谓广场大会并不存在，该图系AI生成，其中Logo和工牌均存在错误。
阿里千问调侃称，不知这张图出自哪位“高手”之手，同为AI领域从业者，实无必要如此相互较劲。同时，阿里千问借势邀请大家使用千问进行图像生成创作。
这一事件背后，反映出大模型AI制图技术已达到较高水平，能够生成足以以假乱真的图像。同时，也表明中国大模型赛道正从“百模大战”的混乱阶段，逐步形成“5+2”的头部分层格局。
当前，阿里千问与字节豆包在C端AI超级入口地位的争夺上已进入白热化阶段。不过，行业整体仍处于良性竞争、相互促进的良好态势。
从发展态势来看，豆包在2025年全年稳居国内AI应用月活跃用户数（MAU）榜首，日下载量长期维持在20万左右，用户基础庞大。而阿里千问于11月17日开启公测，仅23天MAU就突破3000万，日下载量从1万迅速飙升至15万，创造了国内AI应用的最快增长纪录，发展势头强劲。
在产品定位和功能设计上，豆包延续“极简对话+UGC玩梗”的路线，功能入口简洁，便于吸引新用户和拓展下沉市场，已成功渗透到少儿与银发群体。阿里千问则采用“对话即入口、任务即场景”的SuperApp模式，将识图、购物、比价、支付等功能整合成闭环，例如拍照可直接跳转至淘宝或闲鱼链接，试图借助阿里强大的商业生态来增加用户使用时长。
为进一步推动千问在C端的发展，2025年12月，阿里内部成立了独立的“千问C端事业群”，将夸克、UC、书旗、AI硬件等业务全部纳入其中，全力支持千问的发展。
就目前形势而言，豆包在规模和多模态体验方面占据优势，而千问则凭借开源模型的技术深度、阿里电商生态的支撑以及大规模的投放力度，成为2025年最具竞争力的“挑战者”。
现阶段，双方产品能力尚未拉开明显差距，未来3 - 6个月，投放效率、用户留存以及购物、本地生活、教育等场景的闭环效果，将成为决定谁能率先突破“一亿日活”这一关键指标的重要因素。
从更长远的角度看，阿里千问将目标瞄准了ChatGPT，致力于在全球AI领域占据重要地位。
