广汽集团近日正式启动自主品牌业务部门（BU）改革，以“番禺行动”为战略指引，通过内部资源整合与渠道协同运营，加速构建高质量发展新格局。作为改革核心举措，昊铂与埃安两大品牌率先完成业务部门合并，成立昊铂埃安BU并实现统一运营。与此同时，传祺BU筹备工作已进入冲刺阶段，与华为乾崑联合打造的启境品牌则以独立模式推进，形成多品牌协同发展的新矩阵。
此次改革以战略聚焦为突破口，通过优化资源配置提升组织效能。昊铂品牌将深耕高端市场，主打“精英座驾”定位；埃安品牌则聚焦大众消费群体，强化“国民好车”标签。双品牌差异化布局旨在覆盖全价位段消费需求，形成互补型产品矩阵。技术层面，改革将推动研发体系协同创新，缩短产品迭代周期，增强市场响应能力。
渠道融合成为改革落地的重要抓手。昊铂埃安BU成立后，双品牌销售与服务网络将分阶段整合：2026年1月31日前，首批覆盖超30个城市的融合网点将投入运营，实现单店双品牌服务功能；至2026年3月31日，全国四线以上城市将完成超1000家销售网点的全面覆盖。此举将使昊铂服务网点数量从现有200家跃升至1000家，显著提升用户服务便利性。
对消费者而言，改革带来双重利好。昊铂车主可享受更密集的服务网络，原有服务权益与品质保持不变；埃安用户则获得接触高端车型的机会，满足消费升级需求。通过渠道资源共享，广汽集团预计将降低30%以上的运营成本，同时提升终端市场渗透率。这种“高端下沉+大众上探”的双向拓展模式，为自主品牌突破市场瓶颈提供了新思路。
