从QQ、天涯的文本交流，到博客、微博的图文互动，再到短视频平台的崛起，互联网内容形态的演进始终与模态创新紧密相连。如今，生境科技创始人刘紫东带领团队将目光投向空间模态，试图在AI生成领域开辟新赛道。这位95后创业者认为，每个时代的机遇都藏在新的模态中，而空间生成正是继文本、图像、视频之后的下一代内容形态。
在刘紫东看来，传统模态的竞争格局已基本固化。大厂凭借资源优势在文本、图像、视频领域建立壁垒，创业者若继续在这些领域投入，将面临高昂的用户获取成本。他以抖音为例指出，当多数公司仍在PC互联网战场厮杀时，抖音通过视频模态切入移动互联网，最终成长为现象级平台。这种选择新模态的战略思维，正是生境科技选择空间生成作为突破口的核心逻辑。
空间模态的技术路径呈现多元化发展。当前主流方向包括视频大模型、隐式空间表达以及3D场景生成。其中3D场景生成又细分为纯视觉表皮还原与离散实体组合布局两种路线。刘紫东团队选择后者，将空间生成拆解为"摆什么"和"摆在哪"两个基础问题。这种基于人类实际需求的叙事逻辑，与单纯生成视觉表皮的方案形成本质区别。
学术背景为刘紫东提供了独特视角。本科阶段的建筑学训练，让他建立起功能导向的空间认知框架。在伦敦大学学院攻读计算设计硕士期间，他开始探索AI与空间设计的结合点。德州大学奥斯汀分校的博士研究则聚焦空间AI生成，这段经历使他敏锐察觉到赛道窗口期的到来。2023年，他果断放弃博士学位回国创业，组建起一支跨学科团队。
生境科技的核心产品森盒SenBOX³定位为全球首款空间AI游戏。这款产品允许用户通过自然语言或照片生成个性化虚拟空间，被玩家称为AI版《我的世界》。尚未正式上线便吸引百万级用户关注，其中15-25岁女性用户占比显著。这种共创模式不仅验证了C端市场的潜力，也为空间生成技术提供了产品化范式。
在B端市场，公司同步推进API业务与数据合成平台。通过为松下、Ashley等企业提供空间购物车解决方案，用户可在虚拟环境中预览商品摆放效果，降低退货率。具身智能数据合成平台SimHub则通过生成海量家庭场景数据，助力机器人训练空间感知能力。尽管这两项业务已产生千万元级营收，但刘紫东将其视为技术能力的延伸应用，而非核心战略方向。
技术壁垒构建方面，生境科技强调研发效率优势。刘紫东认为，真正的壁垒不在于技术独占性，而在于持续创新的执行力。团队将建筑学思维转化为AI编码，在功能、美学、采光、隐私等维度建立特征提取体系。这种跨学科融合的创新模式，使他们在3D资产选择与空间布局问题上形成差异化竞争力。
团队管理上，刘紫东采用扁平化结构降低沟通成本。70余人的团队中，核心成员多来自建筑、计算机、设计等领域，通过校企合作培养前沿方向人才。这种组织模式既保证了技术原创性，又维持了快速迭代能力。公司成立两年间已完成近亿元融资，估值持续攀升。
对于空间AI的终极形态，刘紫东描绘了多层演进路径。短期来看，游戏平台将率先验证空间模态的商业价值；中期目标指向室内版"谷歌地球"，实现虚拟空间与实体经济的深度耦合；长期愿景则是构建包含社交、电商、直播的元宇宙生态。这种演进逻辑遵循"工具-内容-流量-商业"的经典路径，空间生成技术正成为连接虚拟与现实的数字桥梁。
