在新能源产业蓬勃发展的浪潮中，腾度充电正以坚定的步伐，从区域充电运营商向新能源综合服务商大步迈进。2025年，面对新能源赛道激烈的市场竞争，充电桩布局不均衡、盈利模式单一等难题成为行业发展的掣肘。然而，腾度充电始终坚守“深耕常德本土”的初心，秉持“技术筑基、生态赋能”的理念，不断拓展“充电 +”服务的边界，让绿色能源深度融入人们的出行与生活场景。
凭借扎实的技术积累与创新实践，腾度充电在2025年收获了丰硕成果，成功跻身首批国家级高新技术企业公示名单。这一荣誉不仅是对公司技术实力的高度认可，更为其长远发展筑牢了坚实根基。成绩的背后，离不开全体腾度合伙人的坚守付出与并肩拼搏，他们共同为腾度充电的发展贡献着智慧与力量。
立足2026年，腾度充电锚定“平台化、生态化”的核心发展方向，以“平台整合、业务延伸、市场下沉、盈利升级”四化驱动为有力抓手，全力夯实发展根基、锻造核心竞争力。在技术层面，公司致力于攻克跨品牌设备兼容难题，引入先进的AI算法实现故障预警，大幅提升运维效能，确保充电设备的稳定运行。服务层面，通过深挖用户充电时段、车型偏好等数据，构建精准的用户画像，实现服务与需求的精准匹配，为用户提供更加个性化、便捷的充电体验。
场景拓展是腾度充电2026年战略的重要一环。公司深入挖掘“充电 +”的多元价值，积极联动汽车后市场、社区便民、商业综合体等场景，同时拓展电瓶车增值服务，打造全方位的新能源服务生态。在能源领域，启动V2G技术调研，储备虚拟电厂交易、能源互动等前沿能力，抢占未来生态发展的先机，为新能源产业的可持续发展贡献力量。
区域深耕是腾度充电2026年战略的核心支撑。公司持续聚焦湖南及华中市场，秉持“深耕核心、下沉县域”的思路，构建全场景充电网络。在城市端，优化社区、商圈、交通枢纽等核心场景的站点布局，提升服务密度，让用户能够更加便捷地找到充电设施；在县域端，推进“小站点大覆盖”战略，同步开展家用充电桩销售业务，填补服务空白，满足县域用户的充电需求；在社区端，规模化推广老旧小区电瓶车充电设施，有效解决安全隐患，助力社区绿色治理，提升居民的生活品质。
人才是腾度充电长远发展的核心动能。2026年，公司将优化组织架构，厘清业务职责，提升运营效率，确保各项工作高效有序开展。同时，构建“内部培养 + 外部引进”的人才体系，组建专业团队，筑牢人才根基，为战略落地提供坚实的组织保障，吸引更多优秀人才加入腾度充电的大家庭。
立足新的发展起点，腾度充电明确了2026年的关键任务。年中将建成跨品牌智能管理平台，实现充电服务的智能化、集约化，提升管理效率和服务质量。以市场扩张为重点，力争在2027年覆盖华中全域城区及县域，进一步扩大市场份额。深化多领域协同，构建绿色服务生态，推动新能源产业与其他产业的融合发展。推动多元业务升级，提升盈利质量，实现高质量发展，为新能源产业的繁荣贡献腾度力量。
