蔚来创始人李斌在结束滇藏换电贯通直播后，向全体员工发送了一封内部信，对过去一年的发展进行总结，并对未来战略方向作出部署。他在信中指出，尽管面临巨大压力，蔚来团队仍以实际行动交出了一份亮眼成绩单，全年交付新车超过32.6万台，刷新历史纪录。虽然未能实现四季度单月交付突破5万的目标，但这一成绩已充分体现了团队的执行力与韧性。
信中特别提到，2025年蔚来通过一系列组织变革，在全员经营意识和成本控制方面取得显著进展。李斌认为，这些"艰难但必要"的调整有效提升了公司的体系竞争力，使蔚来逐步走出发展低谷。他强调，当前市场环境正验证蔚来技术路线的正确性，纯电动汽车的黄金发展期已经来临。数据显示，2025年前11个月国内新能源汽车销量中，纯电车型占比超过六成，插混车型受高基数影响增速放缓，这一趋势进一步坚定了蔚来的战略信心。
基于市场分析，李斌对行业前景作出乐观预测：到2030年，国内新能源汽车渗透率将突破90%，其中纯电车型占比有望超过80%。这一判断建立在当前市场结构变化的基础之上——2025年纯电车型不仅保持销量领先，其增速也重新超越插混车型，展现出更强劲的发展势头。这种趋势性变化为蔚来等专注纯电领域的企业提供了战略机遇。
面对2026年的竞争格局，李斌在信中发出明确警示：汽车产业已进入效率制胜的新阶段，企业间的竞争将聚焦于3-5个百分点的运营差距。他要求团队保持战略定力，既不妄自菲薄，也不盲目乐观，始终坚守用户价值核心。在具体行动上，强调要专注提升运营效率，通过持续优化每个业务环节来构建竞争优势。这种务实态度反映出蔚来在经历调整期后，更加注重发展质量与可持续性。
