海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰近日在微博平台分享了对人工智能（AI）发展与产业变革的深度思考。他指出，2025年AI领域正经历从静态工具向动态生命体的关键转型，这一突破并非依赖算力的简单叠加，而是通过数据驱动的认知复利机制，使AI系统具备自组织、自学习和自进化的能力。这种能力让AI能够在真实场景中通过实践持续优化，实现"行动中学习、执行中训练"的闭环。
以海尔的互联工厂为例，通过卡奥斯工业互联网平台的智能协同，制造系统已突破传统被动执行模式。该平台实现的高比例不入库直发模式，使生产系统能够精准感知用户需求变化，在动态调整中形成生命型生态。这种转变印证了AI与产业深度融合的核心价值，即让工业设备从执行指令的机器进化为具有自主决策能力的智能主体。
在消费端产品创新方面，周云杰认为当前AI硬件仍存在功能与体验的失衡问题。他以智能眼镜为例指出，虽然提词、拍照等功能带来便利，但续航不足、连接不稳定等技术缺陷暴露了行业迭代空间。与之形成对比的是海尔推出的AI之眼全系列产品：烤箱可自动识别食材并生成烹饪方案，烟灶系统能智能监测防溢锅，洗衣机具备染色风险预判功能。这些产品通过感知用户需求实现从"被动响应"到"主动关怀"的升级，体现了"技术向善"的设计理念。
对于2026年的发展趋势，周云杰强调智能体（AI Agent）的规模化应用将成为关键路标。海尔已构建起包含大模型、智能体和AI终端的立体化架构，其智小能超级智能体可实现跨场景设备协同。这种技术布局印证了他的判断：未来企业与个人的发展高度将取决于与智能体的协作能力。他特别指出，AI的终极目标不是替代人类，而是通过"人机共生"模式，为每个家庭配备自主进化的智慧伙伴，为每座工厂打造自主决策的智能中枢。
