国内创投圈正掀起一股“大疆系”创业潮。从大疆离职的创业者们，凭借独特的创业路径和成功经验，成为资本竞相追逐的对象。即便项目尚不成熟，仍有大量投资人愿意为他们的试错买单，这种现象在智能硬件领域尤为显著。
拓竹科技创始人陶冶的故事颇具代表性。这位前大疆消费级无人机事业部负责人，在2020年辞去高管职位后，创立了3D打印机企业拓竹科技。短短四年间，该公司便实现55亿元营收，净利润超20亿元，全球市场占有率达29%，成为行业领军者。陶冶的成功并非孤例，正浩创新、宇树科技等大疆系企业同样在各自领域取得突破性进展。
正浩创新由前大疆电池研发部创立者王雷创办，专注户外移动电源市场。2024年，该公司营收接近80亿元，旗下品牌EcoFlow在全球移动储能领域斩获销售额和销量双料冠军。宇树科技则由前大疆无人机工程师王兴兴于2016年创立，目前其四足机器人市占率达70%，人形机器人市占率约70%，累计融资近7亿元，投后估值达120亿元。
这股创业潮已形成规模效应。除上述企业外，前大疆高级工程师林源创立了高速吹风机品牌物种起源；前大疆研发副总裁王铭钰创办了汝原科技；大疆第6号员工石峻创立了载人飞行公司折跃科技；前大疆激光雷达负责人洪小平则创立了电动轮椅品牌若创科技。若将范围扩大至大疆创新创始股东李泽湘孵化的项目，名单上还会出现海柔创新、云鲸智能等企业。数据显示，2025年已有近20家大疆前员工创业项目获得融资。
大疆系创业者的成功，源于一套被验证的爆款方法论。他们普遍选择进入冷门领域，通过技术创新将其转化为大众消费市场。这一路径与大疆的成长轨迹高度相似——当年大疆进入四旋翼无人机市场时，该领域同样无人问津，最终凭借性价比和可操作性将其推向主流。
具体而言，这些企业具备三大共同特征：首先，高度重视研发投入。拓竹科技开发产品时，会组建上百人的研发团队，远超行业平均水平；其次，精准定位小众市场。宇树科技将实验室里的机器狗变成消费级产品，拓竹科技、正浩创新等均以单一品类切入市场；最后，善于解决用户痛点。拓竹科技推出开源3D模型社区，降低使用门槛；正浩创新将户外电源充电效率提升6倍，快速积累500万用户。
这种创业模式正对大疆构成挑战。随着大疆向相机、扫地机器人、户外储能、工业机器人等领域拓展，其与大疆系创业者的业务重叠日益增多。例如，正浩创新的主营业务户外电源，与大疆储能及家居科技业务直接竞争；云鲸智能的扫地机器人产品，也与大疆的清洁机器人业务形成对峙。
人才争夺同样激烈。拓竹科技由五位大疆前员工共同创立；云鲸智能在2020年甚至挖走大疆整个教育机器人部门。有传言称，大疆创始人汪滔曾邀请云鲸创始人张峻彬吃饭，委婉表达“手下留情”的请求。2025年11月，陶冶在朋友圈发文称，大疆投资的一家3D打印公司协议中包含针对拓竹科技的条款，引发业界关注。
投资机构对大疆系创业者的追捧仍在持续。2025年，大量资本希望寻找到下一个拓竹科技或正浩创新，在投资门槛和金额上均给予特殊待遇。这些创业者凭借大疆验证过的产品逻辑和技术能力，正在智能硬件领域持续开花结果，但同时也与老东家形成直接竞争关系。随着无人机市场增长放缓，大疆在新领域的扩张或将面临更多来自“自己人”的挑战。
