近期，互联网行业掀起了一轮引人注目的涨薪浪潮，京东、字节跳动等头部企业相继推出大规模薪酬调整计划，不仅覆盖正式员工，更将实习生群体纳入福利体系。字节跳动宣布实习生日薪最高可达500元，京东则通过升级年终奖结构实现全员薪酬提升，这些举措在行业降本增效的大背景下显得尤为突出。
字节跳动的薪酬改革呈现系统性特征。根据内部信披露，公司薪酬投入较上周期增长1.5倍，现金占比显著提高，期权比例相应下调。绩效奖金总额提升35%，全年绩效M及以上员工将获得额外激励月数。针对高绩效人才，公司早在2024年11月就已推出专项激励计划，通过增加期权发放强化人才绑定。这种"现金+长期激励"的组合策略，既满足员工即时需求，又构建人才留存机制。
京东的薪酬体系升级更具差异化特征。2025年年终奖计划显示，19薪部门中A+绩效员工可获10倍月薪年终奖，相当于全年22薪；20薪部门同级别员工年终奖达12倍月薪，即全年24薪。采销部门薪酬增长尤为显著，2025年平均25薪、2026年26薪且上不封顶。这种梯度化奖励机制，将员工贡献与薪酬回报紧密挂钩，形成有效的激励闭环。公司同时宣布未来五年投入220亿元建设"小哥之家"，为15万骑手提供住房保障，构建起"薪酬+福利"的双支撑体系。
两家企业的薪酬战略调整，本质上是应对AI技术革命的人才争夺战。翰德《2025人才趋势报告》显示，国内AI人才供需比仅0.5，麦肯锡预测到2030年需求将增长6倍，缺口可能达400万人。在这种供需失衡背景下，字节跳动通过豆包生态构建AI应用矩阵，京东依托言犀大模型打造智能购物助手，都需要持续的人才输入。薪酬提升成为吸引核心技术的关键手段，字节跳动实习生薪酬调整即是对未来人才储备的前置布局。
京东的AI布局虽起步较晚但发展迅猛。其数字人直播技术已服务超万家品牌，带动GMV增长超140亿元，"京东AI购"APP内置的言犀大模型，实现了从购物推荐到生活服务的全场景覆盖。在2025全球科技探索者大会上，公司宣布未来三年投入万亿级资源构建AI生态，创始人刘强东亲自担任探索研究院院长，全球招募顶尖科学家，并与高校共建联合实验室。这些举措形成"技术投入-人才吸引-生态构建"的良性循环。
薪酬调整产生的连锁反应正在显现。品牌专家庞瑞指出，头部企业的薪酬策略将重塑行业人才标准，迫使竞争对手跟进调整，否则可能面临人才流失风险。这种竞争态势在AI领域尤为明显，算法优化、算力提升、场景落地等核心环节，都高度依赖顶尖人才的创造力。字节跳动与京东的薪酬改革，不仅是对现有团队的激励，更是向行业传递人才争夺的强烈信号，为构建AI时代竞争优势奠定基础。
