在马来西亚吉隆坡，厦门大学马来西亚分校举办了一场别开生面的“传统文化与领导力提升高级研修班”，吸引了众多企业家与管理精英的参与。此次研修班聚焦中华优秀传统文化的当代价值，邀请了多位传统文化领域的知名学者与传承人进行授课，其中七政四余传承人、厦门市张果教育研究院创始人彭红明老师的课程尤为引人注目。
彭红明老师深耕七政四余领域十余年，对古典天文学有着深厚的造诣。他创办的厦门市张果教育研究院，以“为往圣继绝学、为智慧开新篇”为使命，致力于用现代逻辑与科学语言解读古典天文学，推动其在当代的活态传承。在研修班上，彭老师为学员们带来了一场题为《古典天文学与企业领导力》的深度课程。
课程伊始，彭老师便厘清了古典天文学与星座文化的本质区别。他指出，七政四余是中华先民基于长期天文观测与数理推演形成的传统智慧体系，与现代星座文化基于传说和性格联想的随意性截然不同。七政四余是一套完整的系统思维工具，能够为企业管理提供规律性的参考框架。
彭老师的课程并未停留在理论层面，而是直接切入企业管理者最关心的痛点：如何精准识人、高效组建团队。他提出了一套独特的“人才能量模型”，将人才特质分为五大类型：官杀型人才具备管理与魄力，适合核心高管与攻坚负责人岗位；财星型人才强于资源整合与务实规划，适合市场、销售与财务部门；印星型人才擅长学习与支持，适合研发、人力与行政部门；食伤型人才富有创新与表达能力，适合设计、策划与创意岗位；比劫型人才善于合作与行动，适合渠道合作与一线执行团队。
彭老师强调，每种人才类型都有其独特的能量模式和价值定位，关键在于将其放置在合适的组织生态中。他以将军、财务官、参谋长等不同角色为例，说明不同能量类型的人才如何各司其职，共同构建完整的战斗体系。
在精准识人的基础上，彭老师进一步分享了如何系统性组建团队。他引入“五行流通”的生态理念，强调一个健康的组织应像自然生态系统一样，讲究不同能量（即人才类型）之间的相生相济与动态平衡。彭老师详解了五行能量与团队角色的对应关系，如木行特质适合创意策划岗位，火行特质适合运营执行岗位等，为学员们提供了构建健康企业组织的科学图谱。
课程的高潮部分是实战案例推演。彭老师以某企业为样本，现场演示了如何运用古典天文学的智慧诊断团队问题。针对该企业“产品有创意但市场打不开、内部管理混乱”的困境，彭老师从五行能量平衡角度分析了团队结构问题，并提出了具体的团队优化方案。这一方案不仅解决了当前的管理混乱问题，更为企业未来的规模化发展奠定了组织基础。
除了“人”的维度，彭老师还重点解析了“时”的智慧。他结合古典天文的大运流年观，为企业战略节奏的把握提供了独特的御时分析工具。彭老师将企业可能面临的外部环境变化归纳为四种战略窗口：进攻窗口、修炼窗口、合作窗口、释放窗口，并分别给出了相应的战略建议。这一基于古典智慧的战略规划，为学员们提供了超越常规商业周期分析的全新视角。
此次研修班不仅是一次学术交流，更是文化出海战略的生动实践。彭红明老师及其带领的厦门市张果教育研究院，通过挖掘古典天文学中所蕴含的系统思维与决策智慧，积极探索其在现代企业管理、个人发展规划等领域的应用价值，为促进优秀传统文化的活态传承与国际交流做出了积极贡献。
