曾与朱啸虎在圆桌旁就“大模型盈利前景”展开激烈交锋的钉钉前高管王铭，如今以创业者身份重新站在聚光灯下。这位曾在企业服务领域叱咤风云的决策者，选择在杭州京杭大运河畔开启人生新篇章——成立攀峰智能（K2 Lab），专注为海外专业级消费者打造AI商业化工具。公司成立仅两个月便完成数千万元种子轮融资，云时资本的独家投资印证了市场对其商业模式的认可。
在钉钉任职期间，王铭曾主导AI生态建设，推动近百亿规模的商业化落地。这位最年轻的副总裁始终坚信，技术价值最终要回归人性需求。面对AI内容泛滥引发的信任危机，他敏锐捕捉到“超级个体”的崛起趋势：这些兼具专业能力与个人魅力的创作者，正成为新经济形态的关键节点，但现有工具无法满足其全链路商业化需求。这种认知差，成为他创业的核心逻辑。
团队选择将首个战场设在欧美市场并非偶然。TikTok等平台在当地拥有20亿月活用户，但商业化内容供给严重不足，创作者变现率存在巨大提升空间。更关键的是，中国团队在电商运营与AI落地方面的经验，在海外市场形成独特优势。这种判断源于王铭的实战积累——他早年在58集团孵化快狗打车等项目时，就展现出从0到1打造平台型产品的卓越能力。
产品Mora的差异化设计直击行业痛点。不同于传统工具提供单一功能，该系统采用Multi-Agent架构，整合近20种主流大模型能力，形成选品、创作、运营、分析的全链路闭环。创作者只需支付少量底薪，即可享受“底薪+提成”的收益分成模式，这种结果导向的付费机制大幅降低了使用门槛。技术团队透露，系统能在30秒内生成符合平台调性的带货视频，算力成本通过商业变现完全覆盖。
王铭的创业选择折射出更深层的行业变迁。钉钉系高管集体“下海”成为现象级事件：前智能硬件生态总经理林峰聚焦AI办公硬件，前CEO叶军转向To B智能体开发。这些同时具备B端战略视野与C端产品经验的决策者，不约而同将目光投向AI Agent赛道。他们的集体转向，暗示着企业服务领域正经历从工具提供到生态赋能的范式转变。
攀峰智能的扩张路径展现精密规划。2026年上半年，团队将完成美国市场ROI测算并启动大规模推广，下半年计划上线粉丝私域管理、供应链对接等功能，同时探索硬件交互创新。技术层面，上半年聚焦现有模型优化，下半年启动垂直场景微调。融资节奏同样紧凑：春节前完成新一轮融资，6月后基于数据增长启动更大规模募资，全年目标积累数千万至1亿美元资本储备。
在王铭的办公室里，京杭大运河的波光映照着团队忙碌的身影。这个由前钉钉技术骨干、海外增长专家、内容电商操盘手组成的多元化团队，正在重新定义“AI即服务”的边界。当被问及创业初心时，这位连续成功者给出朴素回答：“我们要让AI真正成为人的延伸，而不是让人成为AI的附庸。”窗外的阳光洒在产品原型机上，映出“K2 Lab”的银色标识——这座以世界第二高峰命名的实验室，正向着AI商业化新高度发起冲击。
