广汽集团近日宣布，旗下传祺品牌业务单元（BU）正式成立，标志着其自主品牌改革迈出关键一步。此次调整旨在通过组织架构优化，进一步强化资源整合能力，提升市场响应速度，以应对汽车行业日益激烈的竞争格局。
根据规划，新成立的传祺BU将全面统筹研发、生产、销售等核心环节，形成全价值链一体化运营模式。该单元明确提出2026年品牌焕新目标，将围绕"主流、大气、高品质"的定位，通过技术升级、产品迭代和服务优化三大路径，构建更具竞争力的产品矩阵。特别值得关注的是，其将重点发展生态技术体系，打造差异化用户体验，推动品牌向高端化迈进。
此次改革并非孤立举措。早在2025年12月，广汽就启动了自主品牌BU化改革，旨在打破原有业务壁垒，实现资源共享。作为先行试点，昊铂埃安BU已率先完成整合，将两个新能源品牌纳入统一事业部管理。与此同时，与华为合作的启境品牌也以独立运营模式推进，形成"传统能源+新能源+智能生态"的三线布局。
行业分析人士指出，广汽通过BU化改革构建了更灵活的组织架构，既能保持各品牌特色，又能实现技术、渠道等资源的协同。这种"集中管控+分散运营"的模式，有助于提升决策效率，快速响应市场变化，特别是在智能电动化转型的关键期，这种组织变革将为企业赢得战略主动权。
