2026年全球商业进入价值深耕新阶段，创新迭代与赛道细分并行，企业想要把握机遇、穿越周期，核心在于以战略视角构建的完整增长结构。如何在不确定性中，找到确定的生长?撬动咨询在第107期“战略算法”课程中，用战略向实的三重增长路径，给出了面向2026年的笃定答案。
课程中，由撬动战略咨询联席总裁陈继携三位事业部总经理黄景、郭彬舒、吴晶瑶，系统解析“文化向实、科技向实、需求向实”三重增长路径，通过拆解霸王茶姬、奔图、舒福德等百亿级实战案例，呈现战略从设计到落地的完整路径，为企业提供可落地的增长方案。
文化向实，是将文化从营销元素升级为企业战略的根基，让品牌拥有穿越周期的韧性与全球通行力。霸王茶姬是近年来全球现象级品牌增长案例之一，在撬动咨询的战略支持下，以“现代东方茶”确立定位，借健康战、现代战、奥运战等关键战役，实现三年GMV从12亿到295亿的跨越，全球门店两年增长六倍，建立起可复制的全球运营系统。
科技向实，不止讲技术，更要夯实核心优势，让品牌从技术叙事走向市场实效。在长期由外资主导的打印机赛道，奔图以“中国打印机领导品牌”为战略支点，将产品研发与顾客痛点扎实结合，实现品牌影响力与市场份额的双重突破。在撬动咨询的战略支持下，奔图连续8年位居全球增速第一，2024年营收达46亿元，逆势增长21%，在行业整体承压的背景下强势突围。
需求向实的关键，是不盲从既有品类，以战略牵引潜在需求并构建运营，从而实现需求变现。舒福德智能床在撬动咨询的深度赋能下，跳出传统家居竞争，切入“睡眠科技”新赛道。通过“一键入眠”的战略表达，将技术融入真实生活场景，实现从家居产品到睡眠解决方案的扎实跃迁。凭借清晰的战略与持续战役驱动，舒福德经营成果瞩目：门店转化率高达50%，首年即诞辰千万级大店成功，完成从800亿到4000亿的市场跃迁。
战略向实的三重增长路径，依托于撬动咨询独创的“定位方程”。这套已被多家百亿级企业反复验证的实战方法论，能帮助企业打造一个顾客选你不选对手的理由、一场扭转格局形成拐点的战役和一套高效转化形成复利的战术。
商业世界的迭代从不停歇，唯有扎根实效才能走得长远。撬动咨询正以独创的“定位方程”回应企业在当下的核心需求，助力企业在不断变化的全球格局中，识别出属于自身的“实势”，并将其转化为确切的、可持续的长期增长动能。
