在A股市场中，科达利（002850.SZ）凭借其强劲的业绩表现与行业地位，成为锂电池精密结构件领域的标杆企业。自上市以来，该公司营收规模从15亿元跃升至120亿元，净利润从1.7亿元增长至12亿元，展现出持续攀升的盈利能力。2025年前三季度，其净利润再度同比增长16.55%至11.85亿元，资产负债率低于行业平均水平，毛利率持续高于行业均值，财务健康度与抗风险能力显著优于同行。
这家企业的崛起故事始于创始人励建立的创业历程。1972年出生的励建立，中专毕业后从塑料厂工人起步，后南下深圳进入港资企业积累模具设计经验。1996年，他与兄弟以2万元启动资金创办科达利，初期仅是一家15平方米的小作坊。1999年，比亚迪向其抛出橄榄枝，联合开发手机锂电池结构件。面对日本垄断的高价产品，励建立带领团队历时一年完成20余次技术攻关，成功研发出质量相当但价格仅为三分之一的替代品，一举打破国外技术壁垒，为科达利赢得首个行业巨头订单。
此后，科达利通过持续技术创新逐步确立行业领先地位。2003年，随着比亚迪成为全球第二大充电电池商，科达利正式将电池精密结构件作为核心业务，并陆续拓展至比克、力神等国内头部企业。2008年起，公司开始向比亚迪供应动力电池结构件，2011年研发出新能源汽车锂电池防爆体系，进一步深化合作。新能源汽车产业爆发后，其产品覆盖比亚迪全系新能源车型电池包核心结构件，并延伸至汽车结构件领域。2017年，科达利成为中国首家上市的锂电池结构件企业，借力资本市场实现跨越式发展，2021年以23.9%的国内市占率登顶行业，2024年底全球市占率达30%，国内市占率飙升至54%。
客户结构的优质化是科达利的核心竞争力之一。公司与全球头部电池厂商的合作关系普遍超过十年，前五大客户收入占比极高。2011年与宁德时代建立合作后，双方形成深度绑定模式：2015年随宁德时代装机量提升，订单快速增长；2016年宁德时代成为其第一大客户；2022年签署战略合作协议，明确宁德时代优先选择科达利为供应商且份额不低于40%，并联合开发麒麟电池、钠离子电池等新技术。在海外布局方面，科达利跟随宁德时代在匈牙利、德国、北美等地建设产能，成为其欧洲工厂结构件独家供应商。公司还与特斯拉、LG新能源、三星SDI等国际巨头建立长期合作，其匈牙利基地专供三星欧洲工厂，2025年进一步深化方形电池与储能结构件配套。
行业特性决定了结构件供应商的高准入门槛。下游客户通常需经过12至18个月的多环节认证，部分高端客户认证周期长达3至5年。这种严苛的筛选机制使得客户一旦选定供应商，便不会轻易更换——重新认证可能影响产能交付，而产品精度差异需调整生产线，增加额外成本。科达利凭借早期布局优势，与头部客户形成"联合研发、同步迭代"的绑定模式，例如在2025年宁德时代接获定制化订单时，双方团队在10分钟内启动紧急会议，科达利全力改造生产线，宁德时代派驻专家团队现场指导，最终实现15天内完成生产线调试的行业奇迹。这种深度协作不仅巩固了客户粘性，更通过技术共享推动双方创新能力的提升。
技术研发是支撑科达利客户壁垒的基石。作为国内最早涉足动力电池精密结构件的企业之一，公司自2007年起便与新能源汽车厂商开展联合研发，积累了高精密度生产工艺和先进制造技术。其掌握的安全防爆、防渗漏、超长拉伸等核心技术，以及自主开发的数千套模具，能够快速响应客户定制化需求。数据显示，2020年至2024年科达利研发费用从1.32亿元增至6.39亿元，占营收比例持续高于行业均值。这种持续投入使其在交互式研发模式中占据主动，通过融入客户研发体系获取技术先发优势，例如与宁德时代共同开发的断电保护技术已应用于多款车型，显著提升了产品附加值。
创始人励建立的个人财富增长印证了企业的成功。2024年，他以72亿元身价跻身《胡润全球富豪榜》，而科达利的发展轨迹恰是中国制造业转型升级的缩影——从代工生产到技术引领，从区域作坊到全球龙头，其每一步跨越都精准踩中产业变革节点。在锂电池产业竞争白热化的当下，科达利通过客户绑定、技术沉淀与产能全球化布局，构建起难以复制的竞争优势，持续巩固其作为行业"隐形冠军"的地位。
