临近年末，社交媒体上兴起一股新潮流——众多企业“二代”纷纷通过短视频平台崭露头角。这些原本被视为“神秘群体”的接班人，如今以鲜活形象出现在大众视野，引发广泛关注。有人不禁猜测：这是否意味着自媒体正成为家族企业接班的新路径？
自2025年11月起，短视频平台上涌现出大量以“XX公主”“XX少爷”为标签的账号。这些账号运营者多为制造业企业主的子女，他们通过展示工厂日常、产品生产过程等内容，以轻松诙谐的方式呈现企业实力。例如，某纸巾企业主的子女以“纸巾公主”为名，通过翻跳热门歌曲、展示工厂环境等内容，在近30天内新增粉丝近30万，账号橱窗商品销量显著增长。多位受访者表示，自媒体渠道带来的订单已占工厂总业务量的半数以上。
这种转变并非偶然。传统制造业多兴起于上世纪八九十年代，依赖加工制造模式和经销商体系发展。在信息传播效率较低的年代，这种模式能有效拓展市场。但随着互联网普及，中间环节带来的成本增加和信息滞后问题日益凸显。过度依赖经销商使企业难以直接获取市场反馈，在竞争中也处于被动地位。因此，年轻一代选择短视频作为突破口，既是顺应时代潮流，也是破解传统模式困境的必然选择。
作为互联网原住民，“厂二代”在数字领域具备天然优势。他们熟悉社交媒体规则，能快速捕捉消费趋势。通过短视频，他们直接向消费者展示产品细节和生产流程，这种透明化沟通增强了信任感。某机械企业接班人在账号中演示设备操作原理，用专业讲解传递产品价值，这种“内行人”视角的呈现方式，比传统广告更具说服力。数据显示，这类账号的转化率普遍高于普通主播，核心在于其人设与产品的深度绑定。
短视频平台为“厂二代”提供了独特的价值创造空间。相较于专业主播追求流量变现的模式，企业接班人的身份自带故事性和责任感。他们镜头下的工厂场景无需刻意包装，真实感反而成为拉近与用户距离的关键。某羊绒制品企业主的子女通过讲解面料工艺，不仅消解了大众对制造业的陌生感，更树立了专业可信的形象。这种基于产业认知的内容输出，形成了普通主播难以复制的竞争优势。
这种转型正在改变家族企业的接班逻辑。传统模式中，接班人需经历长期基层历练，过程封闭且周期漫长。而通过自媒体运营，“厂二代”在公众视野中完成能力验证和资源积累。某企业主表示，子女通过短视频展现的市场洞察力和创新能力，使其战略主张更容易获得团队认可。这种“边实践边传承”的方式，既加速了年轻一代的成长，也为企业转型提供了缓冲空间。短视频不再只是营销工具，更成为权力交接的过渡平台，让接班过程从幕后走向台前。
