近日，硬折扣社区超市奥乐齐在中国市场的扩张动作引发行业关注。据多方消息人士透露，该品牌正加速布局长江流域市场，计划于2026年进入安徽合肥及芜湖，目前已在合肥启动招聘工作。与此同时，奥乐齐在南昌筹备大型仓储项目的传闻甚嚣尘上，其业务团队还与武汉、长沙的商业地产方展开接触，显示出对华中市场的浓厚兴趣。
针对武汉、长沙市场的布局传闻，接近奥乐齐的内部人士向媒体表示，2026年进入这两座城市的可能性较低，当前重点仍是巩固安徽市场。而关于南昌大仓项目，有服务商称未获悉相关计划，项目真实性存疑。值得注意的是，奥乐齐中国渠道拓展负责人姚健此前曾任盒马全国开发总经理，其行业资源或为品牌扩张提供助力。
从战略路径看，奥乐齐似乎正以长江流域为主轴构建市场网络。该区域人口密集、消费市场庞大，且气候、居住形态等共性特征显著，有利于降低连锁企业的管理成本。长江水运的物流优势尤为突出——2025年其干线港口货物吞吐量超42亿吨，运量相当于全国铁路货运总量，为大规模商业运营提供了低成本支撑。
外资零售企业中，开市客曾以类似策略布局长江下游市场，但效果未达预期。分析认为，这主要源于山姆会员店已提前占据华东市场，其付费会员制、仓储式卖场等模式与开市客高度重叠，导致后者面临激烈竞争。相比之下，奥乐齐虽与山姆存在部分客群与供应链重叠，但差异化定位或成为其突围关键。
奥乐齐的核心优势在于社区化运营与成本控制。其门店面积约800平方米，聚焦中产家庭高频消费场景，提供中包装商品与免费会员服务；而山姆则以过万平方米的大卖场形态，主打低频次、大包装采购的付费会员模式。这种差异使奥乐齐具备“高频打低频、近场打远场”的潜在竞争力，甚至可能通过减少包装浪费、优化供应链层级等方式，直击仓储会员店的运营痛点。
上海市场或成为观察两者竞争的关键样本。有业内人士透露，随着奥乐齐在上海门店密度提升，山姆同店销售增长（不含前置仓数据）面临压力，但目前尚无公开数据支撑这一判断。可以预见的是，随着奥乐齐沿长江流域持续渗透，其与山姆的博弈将进一步升级，而中国零售市场的格局也可能因此迎来新的变量。
