腊月二十六的清晨，天色尚未完全放亮，杰瑞石油装备集团压裂事业部技术中心经理侯绪斌已收拾好行李。与往年不同，今年他无需赶高铁，而是径直走向楼下那辆崭新的白色宝马轿车——这是公司“金钥匙奖”的奖品。他笑着为妻子打开车门：“媳妇，上车！今年咱们开着公司奖励的车回家过年。”
“金钥匙奖”是杰瑞集团连续18年颁发的重要奖项，自2008年设立以来，已有601名优秀员工获此殊荣，累计奖励汽车总价值达1.05亿元。侯绪斌入职仅3年便斩获重奖，他的秘诀是八个字：创新破局、业绩说话。作为杰瑞中东市场电驱压裂项目的研发负责人，他带领团队攻克了多项技术难题，成功打开了中东市场的大门。
中东地区气候极端，夏季地表温度常超60℃，沙尘天气频繁，对设备性能提出严苛要求。侯绪斌介绍：“设备需24小时不间断作业，且必须比现有设备更高效、更环保。大功率运行时的振动控制是关键——若处理不当，核心部件如柱塞泵、齿轮箱易疲劳失效，甚至引发安全隐患。”针对这一痛点，团队通过多体动力学仿真与有限元仿真，构建了全三维振动模型，精准模拟泵体与车架的共振频率，从设计源头规避风险。同时，他们从降低激励幅值和规避固有频率两个方向突破，将设备工作区间与共振频率完全错开，彻底切断了振动放大的路径。
在侯绪斌团队攻关的关键时期，山东启动省级重点研发计划遴选。该项目从上千个候选项目中脱颖而出，成功入围。入选后，团队持续优化方案，最终提出8种不同设计，并通过反复仿真试验，研发出适应中东极端环境的电驱压裂设备。这一技术突破不仅帮助杰瑞集团撬开中东市场，还在油气工程领域斩获巴林、伊拉克等国大单，其中与阿联酋阿布扎比签署的65亿元订单，成为当地规模最大的油气井数字化升级改造项目。
杰瑞集团的激励体系远不止“金钥匙奖”。集团高级副总裁张洪耐透露，公司已构建多层次、全方位的回报机制，包括“天工奖”、奋斗者持股计划、金牌奖、CEO团队大奖等超40种激励方式，持续激发员工创新活力。这种“以奋斗者为本”的理念，让员工与企业共享发展成果，形成了强大的内生动力。
山东作为东部沿海经济大省，正以科技创新为支点撬动产业升级。2025年，全省实施167项重大科技攻关项目，企业牵头比例超85%，研发投入占全社会比重达88.4%。国家级技术中心达222家，数量居全国首位。在重点产业领域，技术突破的效应持续扩散：机器人产业聚焦智能传感、具身智能等前沿方向，特种机器人等产品不断涌现；浪潮计算机突破多路高可靠服务器关键技术，为高质量发展提供坚实支撑。
创新驱动的核心是人才。山东着力构建以创新价值为导向的人才评价体系，省科技厅实施的“2+17”科技创新体系，让各类人才各展其长。目前，全省住鲁两院院士及海外院士达189人，高技能人才超480万人，为产业升级提供了源源不断的智力支持。
