当松延动力创始人姜哲源站在央视春晚一号演播厅时，这位27岁的创业者正经历着职业生涯中最紧张的时刻。距离除夕夜直播仅剩九天，他和团队正在为第四次大联排做最后准备——这已是他们第127次完整彩排。这家成立仅两年的机器人企业，凭借自主研发的仿生人形机器人，与蔡明、王天放共同演绎小品《奶奶的最爱》，成为首个登上春晚舞台的消费级机器人品牌。
在12分半的节目中，王天放误将仿生机器人认作真奶奶，直到蔡明现身才恍然大悟。这个充满喜剧效果的设定背后，是松延团队对机器人表情系统的极致打磨。据技术负责人透露，为实现唇形与台词的精准同步，团队在唇部狭小空间内植入12个驱动电机，通过自研算法实现毫米级控制。当蔡明说出"这孩子怎么胖了"时，机器人不仅同步撅起嘴唇，连眼角的皱纹都随着台词节奏微微颤动。
这场"国民大考"的筹备远比外界想象艰难。姜哲源将春晚比作"淮海战役"，公司不仅1:1复刻了表演舞台，更投入近七分之一人力组建专项组。为解决LED地板打滑问题，团队连夜购回春晚同款景片；为应对节目本子频繁调整，他们准备了21套舞蹈编排方案；每台参演机器人都配备三台备用机，所有关节线路在每次彩排后全部更换。这种近乎偏执的准备，源于姜哲源对行业地位的清醒认知："干好了是技术突破，干砸了就是行业笑话。"
松延的春晚之路始于2025年北京亦庄人形机器人马拉松。当时还是行业新秀的他们，凭借N2机器人3.99万元的定价震惊市场。这个清华团队创立的公司，用"价格倒推研发"的逆向思维，将双足机器人价格首次拉至万元以下。其最新产品"小布米"定价9998元，通过复合材料应用、国产芯片替代等手段控制成本，首批500台在京东平台两小时内售罄，其中95%为个人消费者购买。
但低价策略背后是残酷的行业现实。Omdia数据显示，2025年全球人形机器人出货量1.33万台中，头部企业占据超75%份额。即便已上市的优必选，2025年出货千台仍未实现单季盈利。姜哲源直言，当前行业最大瓶颈在于真实数据匮乏："自动驾驶可以通过卖车收集数据，但机器人没有这样的天然路径。仿真数据？物理引擎根本不work。"
这种技术焦虑推动着企业间的激烈竞争。在春晚后台，姜哲源特意观察了宇树科技的武术表演机器人，对其动作流畅度赞不绝口："他们强在七年硬件积累，但我们的小脑系统更胜一筹。"这种差异化认知源于松延的技术路线——将70%研发资源投入运动控制，而多模态大模型等"大脑"功能则通过与高校合作开发。这种选择在春晚舞台得到验证：当机器人完成侧手翻时，现场导演惊呼"这比真人演员还稳"。
春晚带来的品牌效应正在显现。节目播出后三天，松延官网访问量激增300%，其中40%咨询来自二三线城市教育机构。姜哲源透露，公司正与某头部教培集团洽谈合作，计划将编程课程植入机器人系统。但规模化挑战也随之而来：现有供应链无法支撑月产千台需求，现金流压力迫使他们启动新一轮融资。
在松延北京总部，15楼办公室墙上的五条价值观格外醒目："客户比老板重要、结果比过程重要、集体比个体重要..."这些标语折射出年轻团队的生存哲学。姜哲源坦言不介意员工将公司当跳板："就像阳澄湖的大闸蟹，在我们这里镀金后工资翻倍，这对行业是好事。"这种开放态度或许解释了，为何这家成立两年的公司能从60人扩张至280人，且核心团队保持零流失。
当被问及行业未来时，姜哲源再次展现出"横冲直撞"的锐气："今年四月马拉松，欢迎来比算法。"这种自信源于春晚舞台的验证——在机器人空翻落地的瞬间，现场观众爆发的掌声，或许预示着消费级机器人时代的真正来临。
