千寻智能在成立短短两年内，完成了近20亿元人民币的两轮融资，估值突破百亿元大关。新股东阵容强大，既有云锋基金、红杉中国等知名财务机构，也有TCL创投、汇川技术董事长家办等产业投资方，还有重庆产业投资母基金、杭州金投等国资背景的支持。顺为资本、Prosperity7、达晨财智等老股东也选择继续加码，显示出市场对这家具身智能领域新秀的强烈信心。
这家公司的创始人组合颇具特色：80后机器人行业老兵韩峰涛与90后AI大模型学者高阳携手创业。韩峰涛在工业机器人领域深耕十年，曾担任珞石机器人CTO；高阳则从伯克利到清华，一直专注于深度学习研究。两人虽背景不同，却在具身智能这一超级跨学科领域找到了共同语言。韩峰涛坦言，在寻找技术合伙人的过程中，他接触了上百人，最终被高阳的技术实力和价值观所打动。
具身智能正迎来关键发展期。韩峰涛认为，2026年将是具身模型性能爆发的元年，类似于2023年的大模型赛道。制约行业发展的数据瓶颈已被突破，千寻智能通过可穿戴设备采集真实操作数据，结合遥操作和强化学习，构建了低成本、大规模的数据采集方案。公司计划在2026年采集100万小时有效数据，较此前开源模型使用的数据量提升两个数量级。
在融资热潮背后，行业也存在着非理性竞争。韩峰涛透露，在融资过程中遭遇过不正当竞争手段，包括恶意抹黑创始人关系等。他呼吁行业构建更良性的竞争环境，反对为融资而欺骗投资人，反对过度攻击竞争对手。他强调，具身智能是中国在硬科技领域首次与美国站在同一起跑线上的机遇，中国在人才、数据采集和系统成本上具有独特优势。
对于2026年的发展重点，千寻智能将90%的精力投入模型性能提升，目标跻身全球前三。公司计划通过与产业投资方的合作，在特定场景实现机器人落地，营收目标设定为1亿元。韩峰涛解释，当前模型性能尚未达到临界点，强行落地意义不大，真正的规模化应用预计要到2027年下半年至2028年。
在商业化探索方面，千寻智能已与宁德时代等企业展开合作。其机器人产品已在电池产线上完成超过1000块电池的生产检测。韩峰涛认为，选择落地场景需要综合考虑市场规模、增长潜力、客户集中度等因素。动力电池、物流、酒店零售等领域是公司当前的重点方向。他特别提到，家庭服务机器人市场虽大，但受限于安全、隐私、价格等因素，短期内难以实现通用型产品的突破。
技术路线选择上，千寻智能坚持端到端模型方向。韩峰涛坦言，在创业初期曾因坚持自主研发而错过部分数据采集时机，这一教训让他认识到AI行业数据优先的重要性。公司目前采用视频预训练、遥操作微调、强化学习滚出的技术路线，通过可穿戴设备将数据采集成本降低至传统方式的十分之一。
面对大公司入局竞争，韩峰涛保持清醒认识。他认为华为、小米等软硬件结合的企业更具优势，但大公司全面投入具身智能领域预计要到2028-2029年。千寻智能的策略是在大厂下场前成长为"中厂"，目标是在2030年实现年销售10万台机器人。他强调，具身智能机器人不仅是硬件产品，持续产生的数据和服务价值才是核心商业模式。
这位连续创业者的新征程始于对技术革命的敏锐洞察。韩峰涛回忆，在看到ChatGPT后，他意识到大模型将带来真正的技术变革，决定离开已筹备上市的珞石机器人重新创业。这次他选择站在AI浪潮的前沿，将十年工业机器人经验与大模型技术结合，致力于构建连接虚拟与物理世界的通用大脑。在他看来，这不仅是商业机会，更是改变世界的机遇。
