千寻智能，这家由80后机器人行业老将韩峰涛与90后AI大模型学者高阳共同创立的企业，正在具身智能领域掀起新的浪潮。凭借独特的创始人组合，千寻智能在成立短短时间内便吸引了市场的广泛关注。
春节前夕，千寻智能宣布完成近20亿元人民币的两轮融资，公司估值突破百亿元大关。新股东阵容强大，既有云锋基金、混沌投资、红杉中国等知名财务机构，也有Synstellation Capital、TCL创投、明荟投资等产业投资方，还有重庆产业投资母基金、杭州金投等国资背景的投资机构。顺为、Prosperity7、达晨财智等老股东也选择继续加码支持。
在很多人眼中，“临时组队创业”往往伴随着高风险。韩峰涛和高阳此前并无交集，但具身智能这一超级跨学科领域的需求，让两人的结合显得既合理又必要。该领域以AI大模型的性能为核心，同时需要硬件本体、工程、能源、材料技术以及商业化经验的全方位支持。
韩峰涛，这位2011年从浙大研究生毕业的创业者，早在2015年便联合创立了协作机器人公司珞石，并担任CTO一职。历经十年创业，他依然保持着健硕的体魄和快人快语的风格。而高高瘦瘦、说话慢条斯理的高阳，则在第一次见到韩峰涛时，觉得他更像是一个“生意人”。但随着深入了解，高阳发现韩峰涛不仅懂技术，更懂行业。
在决定与高阳共同创业之前，韩峰涛在2023年陆续见了100多人，最终确定高阳是那个最靠谱的人选。他坦言：“靠谱的人太少，骗子太多。但高阳绝对靠谱。”
2024年4月，千寻智能从孵化器搬到了新办公室。韩峰涛在朋友圈回顾了自己的从业经历以及中国机器人行业的变迁。与此同时，中国具身智能行业也迎来了数笔大额融资。从2025年12月到2026年1月，银河通用、云深处、自变量机器人等企业都宣布获得了数亿元至20亿元的新融资。
在与《晚点》的访谈中，韩峰涛从新近的资本市场变化谈起，延伸到了行业背后的变革以及2026年的竞争主题。他反复强调，2026年不会是具身行业的落地生死之年，而是具身模型性能快速爆发的一年。千寻智能将把绝大部分精力放在模型研发上。
对于当前具身智能行业的喧嚣现象，韩峰涛表示担忧。他提到，在融资过程中发生了很多“不够良性”的竞争故事，比如找公关公司抹黑对手等。他呼吁，不要为了融资而欺骗投资人，也不要在拿订单时弄虚作假，更不要相互攻击得如此狠烈。
韩峰涛认为，具身智能是一个大的时代机遇，也是中国在硬科技领域首次与美国站在同一起跑线上。中国在人才、数据采集和系统成本上具有优势，未来一定会成长出几家全球顶级的具身智能公司。
谈及千寻智能2026年的目标时，韩峰涛表示，首要任务是提升具身模型的性能，力争做到全球前三。关键指标是获得100万小时的有效数据。他透露，公司过去发布的最好开源模型只用了1万小时的数据，而2026年将有100倍的数据增长。
在营收方面，千寻智能的目标相对保守，计划达到1亿元。韩峰涛解释说，这是因为在模型未达到临界点之前，强行落地没有意义。只有当zero-shot（零样本学习）就能实现70%-80%的成功率时，机器人才能快速放量。
对于2026年的行业主题，韩峰涛认为是数据量级和模型性能的突破，而非落地和收入竞争。他预计真正大规模落地应该在2027年下半年到2028年。
在韩峰涛看来，能够上牌桌的公司必须具备三个特点：强大的AI背景、足够的资金以及在中国市场上的落地规划和商业化能力。而获得有效数据的加速度则是关键观察指标。
对于2025年下半年才成立的一批新公司，韩峰涛认为他们获得数据的时间仍然足够。因为很多know-how已经被更早成立的公司踩过，新公司可以少走很多弯路。
在谈及大公司入场对竞争格局的影响时，韩峰涛表示，华为、小米、理想等软硬都做的企业更有可能做好具身智能。但他认为，大公司真正砸海量资源的时间点应该在2028年到2029年。在此之前，创业公司需要证明这个市场存在，并且跑出一些中等规模的创业公司。
韩峰涛强调，速度是创业公司的唯一优势。在中国创业，一定要在大厂下场之前把自己变成中厂。他计划在2030年实现一年卖出10万台机器人的目标。
对于中厂的条件是否包含盈利的问题，韩峰涛表示，如果能一年卖到10万台机器人，肯定是盈利的。他解释说，新能源车企的核心困境是产品同质化导致的价格战，而具身智能要避免重蹈覆辙，关键就在差异化。
在解决数据卡点问题上，千寻智能采取了独特的方案。韩峰涛介绍说，公司从2024年5月开始开发可穿戴设备采集数据的方案，并迭代了四代产品。通过优化设备本身和数据管线以及模型算法，公司将可穿戴式设备数据的可用性从30%提升到了95%，而成本只有遥操作的十分之一。
在商业化探索方面，千寻智能已经与宁德时代等大客户建立了合作关系。韩峰涛表示，商业化探索不仅是为了融资考虑，更是为了先去占数据的坑。因为具身智能需要工厂、仓储里的私有数据，这些数据不是谁都能采的。
对于选择宁德时代作为合作伙伴的原因，韩峰涛解释说，当时宁德时代发出了需求，比较知名的具身智能公司基本都去了。但千寻智能是第一个真正能在电池产线上干活的具身公司。他透露，千寻智能已经参与生产了1000多块电池。
在场景选择方面，韩峰涛表示，千寻智能会先选择工业场景，再逐步拓展到商业和家庭场景。他认为，传统工业机器人太笨重，只能做固定、简单的工作，因此渗透率非常低。而具身大脑的出现将有望替代30%的人工，从而大幅提升工业市场的规模。
在创立千寻智能之前，韩峰涛已经在机器人行业创业十年。他坦言，之前的创业经历虽然见证了工业机器人的国产化率大幅提升，但大部分公司并不赚钱。而大模型的出现让他看到了真正的技术革命机会。他决定出来创业，把这场技术革命从虚拟世界带进物理世界。
在吸引高阳成为合伙人的过程中，韩峰涛表现出了极大的诚意和决心。他挨个联系微信里的6000多个联系人，最终聊了100多个人才确定了高阳。他认为，具身智能至少是个20年的事业，合伙人必须能并肩战斗20年。
在创业过程中，韩峰涛和高阳也遇到过决策分歧。但他表示，只要是在提升模型性能的主航道上的研发，就会坚决投入。具体决策会更多依赖高阳的意见。他认为，很多对未来的判断不可能有100%的证据，它依赖于长久浸泡一个领域带来的直觉。
面对新问题时，过去的直觉可能会出错。韩峰涛表示，纠错靠两点：要么自己发现自己错了，要么别人指出后能接受。他强调千寻智能一直倡导信任文化，相信对方提意见是为了公司好、为了自己好。
对于这次创业的目标，韩峰涛表示是奔着做一家伟大公司去的。他认为，既然都要费这个劲儿创业，不如做点真正的大事。在AI这个赛道上，他们有可能改变世界。
