近日，一篇由牧原股份前员工家属撰写的自述文章在网络上引发广泛关注。该文章详细描述了其丈夫在牧原工作期间因长期封闭管理导致的家庭生活困境，迅速成为舆论焦点。
据文章作者透露，其丈夫曾在牧原股份任职，在20个月内获得16万元收入，但因公司实行严格的封闭式管理制度，员工一旦进入养猪场便不得随意离开，最长曾连续120天无法回家。这种工作模式导致夫妻二人聚少离多，作者形象地用"想结婚来牧原，想离婚来牧原"形容这种矛盾状态——既承认高薪诱惑，又无奈于家庭生活的缺失。最终其丈夫选择离职以维护婚姻关系。
这场讨论意外获得牧原股份董事长秦英林的亲自回应。在文章评论区，网名为"秦英林 大爱无疆"的账号承诺向作者支付1000元广告费及1000元安抚费。经证券部工作人员证实，该账号确为秦英林本人使用，且公司已完成款项支付。这一举动被市场解读为企业对员工关怀问题的正面回应。
作为全球生猪养殖龙头企业，牧原股份的封闭管理模式实为行业常态。记者调查发现，当前规模化养猪场普遍采用类似制度，通过严格的消毒隔离措施防范猪瘟等疫病传播。招聘平台信息显示，猪场饲养员等岗位月薪普遍在5000-15000元区间，但均要求接受长期封场管理。某企业人力专员透露，员工通常每工作两个月可连休8天，期间不得离场；家远者可申请三个月连休12天，这意味着单次驻场时间最长可达84天。
针对此次舆论风波，秦英林在评论区进一步宣布管理升级措施。他表示公司生物安全体系已完善，现允许家属在完成基础消毒程序后进入场区探亲，员工也可实现每周错峰出场。这项改革被视为对传统封闭管理模式的重大突破，既保障防疫安全，又兼顾员工家庭需求。
公开资料显示，61岁的秦英林毕业于河南农业大学畜牧专业，拥有三十余年行业经验。其掌舵的牧原股份采用"自育自繁自养"一体化模式，2025年上半年生猪销量达4691万头，实现营业收入764.36亿元，净利润107.90亿元。此次管理调整能否在防疫效率与人文关怀间找到平衡点，将持续受到行业关注。
