上海证券副总经理冯恂在接受专访时，以“上善若水”诠释女性在金融行业的独特价值。她认为，女性特质如水般柔中带刚，既能敏锐感知风险变化，又能在市场波动中保持韧性，这种特质在资管领域尤为重要。从业23年来，她横跨券商研究、资管、地方金融监管等多领域，形成了“合规为基、风控为翼”的管理哲学。
冯恂的职业生涯充满跨界色彩。她曾担任苏州市金融监督管理局副局长，这段从“被监管者”到“监管者”的转变，让她深刻理解金融监管的深层逻辑。“监管不是束缚，而是保护行业健康发展的护栏。”她表示，这段经历使其在处理业绩增长与合规底线的关系时，始终将风险可控性置于首位。回归市场后，她主导上海证券资管业务时，创新建立“合规风控前置”机制，在产品创设阶段即嵌入风险评估，避免事后补救的高成本。
在风险管理框架构建上，冯恂提出四重保障体系：通过文化引导员工树立长期主义价值观；以专业能力穿透信息迷雾；用制度流程确保执行闭环；借IT系统实现风险动态监控。她特别强调：“合规是生存底线，风控决定发展上限。真正的风险管理不是被动应对，而是主动设计风险收益比。”这种理念体现在其“不做未设计好的事、不做控制不住的事”的决策原则中。
面对AI技术对资管行业的冲击，冯恂认为技术应服务于人性化的信任构建。“算法可以优化投资策略，但客户最终选择的是能理解其需求的‘人’。”她提出“专业+陪伴”的服务模式，通过降低产品波动率、严格适当性管理来提升客户体验。在资产配置上，她主导“固收压舱、FOF增长、ABS特色”的战略布局，拒绝盲目扩张，选择在优势领域打造精品。
作为管理者，冯恂自喻“团队摆渡人”。她建立“发现-赋能-突破”的人才培养机制，通过个性化职业规划帮助员工释放潜能。“优秀的团队应该成为成员成长的跳板，而非限制其发展的模具。”这种理念使上海证券资管团队在行业波动中保持凝聚力，近三年人员主动流失率低于行业平均水平。
在冯恂看来，资管行业正经历“去通道化”的深刻变革。她预测未来三年将是机构展现差异化竞争力的关键期，上海证券将聚焦主动管理能力建设，在低利率环境中为客户创造可持续回报。对于个人职业发展，她建议年轻从业者保持“归零心态”：“每个新环境都是重新证明自己的机会，敬畏市场、持续学习比经验积累更重要。”
