在新能源汽车产业蓬勃发展的浪潮中，比亚迪与融捷股份的成长轨迹交织出一段独特的商业故事。故事的主角除了比亚迪创始人王传福，还有其表兄吕向阳——这位低调的商业操盘手，不仅在1995年以250万元天使投资助力比亚迪起步，更同步构建起覆盖锂电全产业链的融捷帝国。经过二十余年布局，吕向阳打造的"锂矿-电池-整车"生态闭环，正通过融捷股份的实践展现出强大的抗风险能力。
融捷股份的转型之路始于2015年。通过借壳路翔股份完成上市后，公司果断剥离传统沥青业务，将战略重心转向锂电领域。但初期发展并非一帆风顺：2018-2019年行业低谷期，连续两年亏损让企业濒临困境。关键时刻，比亚迪伸出援手——2019年战略入股子公司东莞德瑞，并持续输送锂电设备订单，帮助融捷股份在2020年实现扭亏为盈。这段表兄弟间的产业互助，成为企业渡过难关的重要转折点。
支撑融捷股份穿越周期的核心优势，在于其对上游锂资源的绝对掌控。公司持有的康定甲基卡134号脉锂辉石矿，具备105万吨/年露天开采能力和45万吨/年选矿能力，是国内少数持续稳定产出的锂矿基地。这种资源自给模式不仅降低运输成本，更使企业在2023-2025年行业下行期保持50%左右的毛利率，远优于天齐锂业等同行。2025年下半年锂价回升后，公司通过优化运输方式使锂精矿产量翻倍，全年营收达8.4亿元，净利润同比增长29.52%，第四季度净利润更激增315%。
在巩固资源优势的同时，融捷股份正加速向产业链中下游延伸。中游领域，公司形成"长和华锂+成都融捷"双基地布局，前者具备3000吨/年碳酸锂精加工能力，后者2万吨/年锂盐产能全部采用自产锂精矿。下游材料端，2023年启动的5万吨/年磷酸铁锂项目已完成主体验收，2026年3月又宣布投资11亿元建设5万吨高性能负极材料项目。这些布局并非盲目扩张：正极材料聚焦高倍率产品适配储能市场，负极材料采用超高温改性技术瞄准高端需求，形成差异化竞争力。
客户结构方面，融捷股份构建起独特的"内部循环"体系。2025年数据显示，融捷集团与比亚迪合计贡献公司99%的营收，形成"自产自销+关联采购"的稳定模式。特别是融捷集团计划投资120亿元建设的新能源智造基地，将为材料业务提供重要产能消化渠道。这种深度绑定的产业协同，使融捷股份在行业波动中始终保持稳健发展态势。
从单一矿山运营到全产业链布局，融捷股份的转型路径折射出中国锂电企业升级的典型特征。通过掌控核心资源、延伸产业环节、构建生态闭环，企业不仅在价格周期中守住利润底线，更在技术迭代中抢占发展先机。这种发展模式，或许为新能源产业供应链安全提供了新的解题思路。
