中国中信金融资产管理股份有限公司近日在北京举办年度业绩发布会，董事长刘正均围绕公司战略规划与核心竞争力提升展开系统阐述。他提出以"五年成为行业标杆"为目标，通过深化改革与创新驱动，推动企业实现高质量发展。
在回顾过去四年改革历程时，刘正均指出公司已成功探索出风险金融机构改革化险的新路径。面对行业新形势，他强调要巩固先发优势，通过把握不良资产行业规律，构建符合资产管理视角的投资逻辑体系，力争成为行业创新发展的引领者。
针对经营理念转型，刘正均提出要突破传统资产买卖模式，建立"优质资产配置+贬损资产处置"的双轮驱动机制。通过精准识别具有国家战略价值、行业稀缺性和抗通胀属性的资产，实现穿越经济周期的超额收益。在业务模式创新方面，公司正探索非标业务标准化管理路径，确保可持续发展。
为实现战略目标，公司将重点强化四大核心能力建设。行业研究方面，依托中信集团资源搭建专业研发体系，形成覆盖行业准入、投研联动的标准化研究框架。市场营销领域，构建精准化客户服务体系，为重点区域和客户提供定制化解决方案。
资产运营维度，公司将全面提升实物处置、纾困盘活、股权投资等综合能力，通过"投行+投资"思维优化资产配置效率。针对非标业务管理痛点，建立覆盖业务全生命周期的标准化体系，涵盖流程规范、风险控制、业绩考核等八大环节，破解信息不透明、流程不统一等行业难题。
刘正均特别指出，金融资产管理公司的逆周期特性要求建立独特的价值发现机制。通过宏观形势研判与行业波动分析，挖掘价格严重偏离价值的优质资产，运用专业运营能力实现价值修复与提升。这种经营模式既能服务国家战略，又能创造可持续的投资回报。
在战略实施路径上，公司计划通过组织架构优化、人才队伍建设、数字技术赋能等保障措施，确保各项能力建设落地见效。特别是将加强跨部门协同机制，打破传统业务边界，形成研究、投资、运营、风控的闭环管理体系。
