韩国LG集团旗下电子元件制造商LG Innotek正加速推进战略转型，试图摆脱对苹果iPhone业务的过度依赖，转而布局人工智能与机器人领域。作为全球摄像头模块主要供应商，该公司2025年营收中83%来自该业务，其中苹果占据核心份额。这种单一客户结构正面临挑战，促使管理层将目光投向更具增长潜力的机器人赛道。
在转型路径上，LG Innotek选择从视觉系统切入。公司已与波士顿动力建立合作，为其下一代Atlas机器人供应集成RGB摄像头与3D传感模块的视觉组件。这种技术组合使机器人能在弱光或恶劣环境下保持环境感知能力，相比传统纯摄像头方案显著提升可靠性。双方合作模式明确：LG Innotek负责硬件制造，波士顿动力专注数据处理软件开发。
特斯拉成为另一个关键合作对象。凭借在电动汽车自动驾驶领域积累的视觉算法优势，特斯拉Optimus机器人采用纯视觉方案，通过六颗头部摄像头实现环境感知。每颗摄像头单价约150美元，远低于激光雷达动辄上万美元的成本。LG Innotek凭借为特斯拉汽车供应摄像头的合作基础，正争取获得机器人摄像头模块订单，这为其转型提供了重要突破口。
行业数据显示，视觉系统在人形机器人制造成本中占比5%-15%，工业级机器人该比例更高。高端机型整套视觉系统（含算法）成本可达6万元人民币。多数企业采用多传感器融合方案，通过激光雷达、毫米波雷达与摄像头组合确保精度，但成本压力巨大。波士顿动力Spot机器狗就同时配备摄像头、激光雷达和毫米波雷达，其中单个激光雷达价格在1万至2万美元之间。
成本控制成为机器人量产的关键障碍。特斯拉计划将Optimus售价压至2万美元以下，倒逼行业寻找降本方案。LG Innotek采取双轨策略：一方面升级摄像头技术，提升精度并拓展适用场景；另一方面通过投资激光雷达企业Aeva（持股约6%）布局高精度传感器领域。这种布局使其既能服务纯视觉方案客户，也能满足多传感器融合需求。
资本市场对转型反应积极。尽管LG Innotek股价过去一年上涨超80%，但其1.1倍的市净率仍低于分析师预期的1.3-1.4倍，更显著低于竞争对手三星电机2.2倍的水平。分析师认为，减少对苹果依赖、提升在AI机器人领域存在感，将有助于公司估值修复。公司总裁Moon Hyuk-soo透露，机器人组件大规模量产预计在2027-2028年实现，为业务转型留出缓冲期。
这场转型折射出全球科技制造格局的深刻变化。当人形机器人从实验室走向商业化应用，传统电子元件供应商正通过技术整合重新定义自身角色。LG Innotek的案例显示，掌握核心传感器技术并构建跨领域合作网络，可能成为传统制造企业切入AI时代的有效路径。
