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当AI赛道聚焦Harness时,Google的“静默”背后藏着怎样的战略棋局?

   时间:2026-04-15 16:24:51 来源:互联网编辑:快讯 IP:北京 发表评论无障碍通道
 

Google在AI领域的布局正面临新的挑战与机遇。近期,Google Gemini API团队首席工程师Jaana Dogan在社交平台分享的亲身经历引发了广泛讨论。她提到,团队自去年起便致力于构建分布式agent编排系统,但内部方案分歧不断。令人意外的是,她向Claude Code描述问题后,该工具仅用一小时就生成了团队耗时一年才完成的系统雏形。尽管这一版本尚属“玩具级”,但她的感慨——“我们不能一边要求人们100%发挥,一边让他们不断在冲突和争论中消耗”——折射出Google在AI产品化进程中的深层困境。

行业动态进一步放大了这种对比。据开发者调查,Claude Code在专业开发者中已占据约41%的市场份额,年化收入达25亿美元,成为AI编程工具领域增长最快的产品。与此同时,OpenClaw从开源项目迅速崛起为全球热议的agent平台,飞书、钉钉、微信等中国科技巨头纷纷接入其生态。而Google的Antigravity平台虽汇聚了24亿美元收购的核心人才,开发者采用率却显著落后于Claude Code,用户甚至更倾向在Antigravity内切换至Claude模型以获得更好体验。

技术评测数据也印证了这一差距。在Composio的对比测试中,Claude Code自主完成同一任务仅需1小时17分钟,而Gemini CLI耗时2小时2分钟且需人工干预,过程中甚至出现“反复尝试相同方法”的循环问题。Hacker News高赞帖子直言“Google在agentic CLI coding领域远远落后”,How-To Geek的评测更称“两者根本不在一个量级”。就连DeepMind负责人Hassabis也在采访中承认,Claude Code“确实做了一些特别的东西”。

这种落差背后,指向的是Google在“Harness”——即围绕AI模型构建的编排控制层——上的战略缺失。Harness的核心价值在于让模型超越聊天框,在真实场景中稳定执行跨应用、多步骤的复杂任务。Ben Thompson分析指出,AI竞争的关键已从模型本身转向Harness,类似苹果通过硬件-软件整合创造利润的模式。然而,Google虽拥有Gemini等强大模型,却未能推出具有说服力的Harness产品。其agent产品线虽丰富,包括自动编程agent Jules、agentic coding平台Antigravity等,但市场反响平平,甚至出现用户流失现象。

与开发者工具赛道的失意形成鲜明对比的是,Google在消费端AI市场仍保持强劲势头。Gemini月活跃用户达7.5亿,在美国AI聊天应用市场的份额从14.7%增长至约25%,网页月访问量突破20亿次。App Store排名中,Gemini稳居第三,仅次于ChatGPT和Claude。今年3月,Google还更新了Gemini 3.1 Flash-Lite轻量模型、Gemma 4开源模型,并深化Workspace全家桶与AI的整合,持续优化搜索、Gmail等十亿级用户产品的体验。

但行业风向正在变化。Claude Code的爆发源于其作为独立产品的入口价值,OpenClaw的崛起则依赖平台级生态的构建。若Harness层成为新的平台级入口,Google的缺席可能使其错失关键机遇。这种担忧并非空穴来风——Google曾在即时通讯、社交网络等领域因产品竞争失利而留下遗憾。

不过,Google的AI战略并非全无筹码。作为AI基础设施的顶级供应商,其TPU算力正成为行业争夺的焦点。Anthropic与Google签订的长期协议显示,从2027年起,Anthropic将锁定约3.5GW下一代TPU算力,合同延续至2031年。此前,Anthropic已执行另一份价值数百亿美元的合同,涉及最多100万颗TPU,2026年上线超1GW算力。OpenAI和meta也纷纷转向TPU,以降低推理成本或放弃自研芯片计划。SemiAnalysis评估,TPUv7性能与Nvidia Blackwell相当,但每有效FLOP总成本低20%至50%,其存在本身已重塑AI算力市场定价权。

Google的资本布局同样广泛。其持有Anthropic约14%的股份,并通过SpaceX间接持有xAI相关资产,覆盖了AI赛道的主要玩家。在前沿技术领域,DeepMind团队凭借AlphaFold2获得诺贝尔化学奖,Isomorphic Labs推进AI药物发现,Genie 3探索交互式世界模型,机器人业务与Boston Dynamics合作,Waymo无人出租车已在多城运营。这些积累构成了Google独有的技术纵深。

面对竞争,Google的选择是“不把AI当作独立产品,而是作为公司所有业务的加速器”。皮查伊强调,TPU项目分配由其亲自管理,每周至少投入一小时。这种策略下,Google更关注模型能力与产品化的快速衔接,而非争夺用户直接注意力。其逻辑在于:长期来看,模型会商品化,agent产品将反复迭代,但算力基础设施与十亿级分发渠道(搜索、Android、YouTube、Workspace)难以被替代。与其在产品层与初创公司厮杀,不如守住基础设施与分发优势,待格局明朗后再出手。

即将到来的Google Cloud Next与I/O大会将成为关键观察窗口。官方预告已提及“agentic coding和最新Gemini模型更新”,但即便发布有竞争力的产品,Google的路径仍将与OpenAI、Anthropic显著不同。后者围绕独立AI产品建立品牌,争夺用户注意力;而Google押注的是,Harness层不会成为锁定用户的平台级入口,agent最终只是工作流的一部分。这一假设能否成立,将决定Google在AI时代的最终站位。

 
 
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