一场技术风暴正席卷传统文娱产业，乐华娱乐创始人杜华站在变革的十字路口，感受到前所未有的紧迫感。春节期间，一款名为Seedance2.0的视频生成模型在影视圈引发震动，其强大的创作能力甚至被《黑神话：悟空》制作人冯骥誉为"地表最强"。这个技术突破让杜华意识到，长短视频的传统生产逻辑正在被彻底颠覆。
大年初八，杜华紧急召集公司高层召开战略会议。这场持续整日的讨论最终达成共识：乐华必须从艺人经纪公司转型为"机器人+AI+IP"的科技文娱企业。新的业务架构将IP板块拆分为传统艺人经纪和以虚拟形象、潮玩为核心的数字资产两大方向，标志着这家老牌娱乐公司正式开启数字化征程。
组织架构调整率先在内容生产部门展开。曾经负责长视频制作的团队被并入短视频部门，杜华直言："传统制作模式投入产出比太低，一个十几分钟的视频需要一周制作周期，点击量却难以保证。"取而代之的是四个全新的AI业务团队，分别聚焦AI短视频、漫剧和短剧赛道，尝试用技术重构内容生产流程。
这位互联网行业出身的掌门人展现出极强的学习热情。在个人视频号上，杜华频繁发布由AI生成的创意短视频，内容涵盖女团舞、宫斗戏等脑洞大开的场景。她坦言这些作品都是亲自操作完成，"只有亲身体验才能理解技术边界"。公司内部，她推动财务、法务等流程全面数字化，甚至尝试用OpenClaw等工具重构视频生产链条。
横店影视基地的冷清景象印证了杜华的判断。这座曾经的造星工厂在2026年开年后剧组数量锐减，短剧开机量呈现断崖式下滑。杜华在调研中发现，某短剧公司已将生产流程完全AI化，过去需要800人拍摄的素材量，现在仅需两三人团队就能完成，每周可产出200部作品。这种效率跃升直接导致艺人工作机会萎缩，迫使娱乐公司必须寻找新出路。
传统经纪模式的脆弱性在资本市场波动中暴露无遗。乐华过去几年经历的起伏让杜华深刻认识到，过度依赖艺人能动性的商业模式存在天然风险。她将当前的技术变革比作"工业革命"："虽然会带来阵痛，但也会创造新的岗位和生产方式，关键看谁能抓住机遇。"
战略转型在造星领域率先突破。3月初，乐华推出亚洲首个AI驱动真人女团"HeyDream"，将团体概念打造、物料生成和运营策划全面数字化。这种创新模式打破了传统女团包装逻辑，杜华表示："只要是新技术，我们都愿意第一个尝试。"这种敢于试错的精神贯穿于公司各个业务环节。
线下商业布局成为转型的重要支点。截至3月底，超过50家"YH TOYS ROBO SHOP"机器人门店在全国核心商圈落地，北京朝阳合生汇、南京德基广场等顶级商业体均可见其身影。这些无人门店里，机器人担任售货员角色，销售"WAKUKU""VIVISTAR"等潮玩IP产品，构建起"人-货-场"的全新消费场景。
杜华的愿景是三年后让乐华彻底摆脱艺人经纪公司的标签。她正在推动公司建立完整的AI内容生产体系，从剧本创作到视频渲染，从虚拟偶像运营到潮玩设计，每个环节都融入技术基因。这位娱乐行业老兵坚信，只有保持"锋利"的转型姿态，才能在新时代的竞争中立于不败之地。
