出门问问近日在北京举办战略发布会，正式推出企业级AI原生协作平台CodeBanana，并同步发布战略著作《超级组织》。该书由李志飞与高佳共同撰写，首次提出“幽灵效率”概念，指出当AI过度强化个体能力时，组织可能陷入“个体越强，系统越堵”的困境，强调企业需从“以人为核心”向“智能体协同”转型。
《超级组织》系统拆解了AI时代组织进化的核心逻辑，提出“超级个体能力×协同机制=超级组织”的公式。作者高佳在序文中警示，传统科层制无法承载AI的“液态智能”，结构适配的企业将实现指数级进化，而失配者可能迅速消亡。书中结合meta、Cursor等企业的实战案例，提炼出一套可复制的组织转型方法论，涵盖数据流通、组织架构与文化重构三大维度。
作为理论落地的载体，CodeBanana被定位为“超级组织的操作系统”。其设计理念突破传统工具分类，既非单纯提升个体效率的超级工具，也非仅关注沟通的协作平台，而是通过“项目即群聊、即Agent、即独立Workspace”的三位一体模式，实现沟通与执行的无缝衔接。例如，群聊中可直接触发Agent执行任务，执行结果实时回流至讨论区，消息跨项目转发时上下文完整保留，彻底消除会议纪要与执行之间的断层。
平台在权限设计上创新推出Team Agent与Private Ask双模式：Team Agent面向团队共享，执行过程全员可见、可介入；Private Ask则保障个人隐私，仅用户自身可查看。所有Agent行为均运行于独立云端虚拟机，确保数据安全可追溯。CodeBanana通过“Skills技能市场”将个人经验转化为组织资产，团队可将重复性工作封装为Skill，供全组织跨项目调用，避免因人员流动导致方法论流失。
在协作机制上，平台支持Agent间的直接交互（A2A）。不同项目的Team Agent可相互委托任务、传递上下文，无需人工中转。例如，将一个项目加入另一个项目时，系统会自动导入其Agent的能力与知识。同时，Agent具备主动工作能力，可通过定时任务、文件监听或心跳机制自动执行报告生成、变更响应等操作，从“被动工具”升级为“主动协作伙伴”。
发布会现场，李志飞通过一场演唱会筹备的模拟演示，展现了CodeBanana的全链路协作能力。演示中，“演出公司老板”通过手机新建项目，3分钟内完成跨端团队组建；工程师调用“赛博朋克风格”Skill自动生成演唱会网站，老板的会议纪要直接同步为需求上下文；歌手提出修改意见后，Agent自动识别页面中所有日期节点并同步更新；最终，老板将高频操作封装为新Skill，实现一键复用。整个过程多角色、多Agent并行，人类仅在关键节点介入决策。
出门问问宣布，公司战略重心将从AI产品公司转向“AI原生生产系统”公司，以CodeBanana为数字底座，构建覆盖思想、工具与协作机制的全新组织范式。内部验证显示，该平台使研发实现100% AI Coding，产研效率提升4倍，Token成本占人力成本约15%。目前，CodeBanana已开放企业客户申请，旨在为更多企业提供AI时代的组织转型参考路径。
