在深圳宝安区的一间办公室里，崔宝秋博士正站在新的创业起点上。这位曾主导小米技术演进、一手打造小爱同学的前技术委员会主席，如今带着具身智能公司「若伴科技」重返科技战场。他的创业项目已获得柏睿资本、创新工场、联想创投等多家头部机构的投资，引发行业广泛关注。
崔宝秋的履历堪称技术领袖的典范：从武汉大学计算机系与雷军同窗，到在IBM、雅虎、LinkedIn等国际科技公司积累经验，再到回归小米推动"云计算-大数据-人工智能"技术演进。这位始终保持惊人精力的技术专家，如今选择在具身智能领域开启人生第三次重要征程。他坦言："大模型技术的发展让多年梦想成为可能，现在是创业的最佳时机。"
2023年美国休整期间，崔宝秋敏锐捕捉到大语言模型的突破性进展。但与多数从业者不同，他坚信通用人工智能（AGI）的实现必须依托具身智能。2024年初，他果断切入家用机器人赛道，这个当时被投资界视为"难如登天"的领域。小米联合创始人黎万强评价他是"机器人进家庭的盗火者"，这个比喻恰如其分地概括了他的行业地位。
在技术路线选择上，崔宝秋展现出独特的战略眼光。当行业普遍聚焦工业机器人时，他选择直面最具挑战的家庭场景。这种反共识决策基于三个核心判断：家庭场景对速度要求不高、对精度宽容度高、对成功率包容性强。这种认知源于他2016年主导小爱同学时的布局，当时就已构建家庭智能生态的雏形。
若伴科技的产品定义颠覆传统认知：打造"聪明、懂你、能干的第N+1位家庭成员"。这个定位包含三层含义：基于大模型的超强认知能力、提供个性化情感陪伴的主动智能、在物理世界执行复杂任务的实践能力。崔宝秋特别指出，真正智能机器人应是"体能与智能的延伸"，而非简单替代劳动力的工具。
在机器人形态设计上，若伴选择"轮式底盘+双臂可升降小人形"的创新方案。这种设计既避免双足人形机器人的成本、功耗和安全隐患，又保留人类形态的数据利用优势。崔宝秋提出"环境适应机器人"理念，呼吁家居空间向机器人友好型演进，就像当前沙发设计预留扫地机器人通道一样。
面对具身智能发展的核心瓶颈——真实物理交互数据匮乏，崔宝秋提出开源解决方案。这位有着三十年开源经验的布道者，计划通过建立数据标准、发起共建计划、推广低成本采集方案等四大行动，破解行业难题。若伴将解耦数据采集工具与机器人本体，让用户参与产品定义和技能训练，形成"数据开源-模型迭代-产品优化"的正向循环。
若伴科技的团队构成堪称豪华：中科院、清北等顶尖高校博士提供学术支撑，前英伟达专家带来世界模型领域的前沿技术，产业界资深人士确保商业化落地。这种"学术+产业"的复合型团队，在具身智能初创企业中极为罕见。资深投资人李竹评价："崔宝秋展现了深邃的技术远见和极致的产品追求。"
从武汉大学的上下铺兄弟到科技创业的同行者，崔宝秋与雷军的缘分延续三十余年。2011年雷军赴硅谷邀请他回国时，描绘的互联网手机愿景与如今具身智能的构想惊人相似。崔宝秋坦言，若伴科技的发展路径深受小米方法论影响，这种影响体现在产品定义、技术整合和成本控制等各个环节。
这位见证过互联网崛起、推动过智能生活普及的科技老兵，正站在新的历史节点。当他提出"让智能机器人走进千家万户"的愿景时，人们看到的不仅是一个技术专家的理想主义，更是一个持续三十年的创业火种在新时代的延续。正如他在若伴科技开业仪式上所说："这是向小米梦想的致敬，也是对科技平权的实践。"
