东方甄选全国首家线下体验店近日在北京开启试营业，执行总裁孙进亲临门店现场，首次提出“降本增效”战略，强调此举旨在为会员提供更多实惠。他明确表示，东方甄选的会员制度基础不会改变，但未来将持续优化会员费用结构，进一步降低用户成本。
根据最新公布的财务数据，东方甄选在2026财年中期进行了显著的组织调整。自营产品及直播电商团队规模缩减至1373人，供应链及产品团队减少至654人，薪酬开支同比下降34.9%，行政费用更是大幅削减78.6%。这种精简策略带来了运营效率的显著提升——孙进上任后，公司内部决策流程从原先的“一两周”缩短至“当天反馈、次日执行”，决策速度大幅提升。
作为在新东方工作二十年的资深管理者，孙进于去年12月正式接任东方甄选执行总裁一职。俞敏洪曾公开评价他为“解决问题的高手”，并透露孙进上任后公司股价从每股十几元攀升至二十余元，日销量实现50%的快速增长。在今年的供应商大会上，孙进再次强调，公司将在确保产品质量的前提下，持续推进让利消费者的策略。
截至2025年11月30日，东方甄选已累计推出801款自营产品，这些产品占公司总交易额的比例高达52.8%。在业务模式转型方面，公司直播间风格已从最初的知识分享型转变为专注商品讲解，并推行“去主播化”改革。尽管外界担忧此举可能削弱其“人格化IP+知识情怀”的独特竞争力，但孙进坚持认为，低价高质才是核心发展方向，目标是将东方甄选打造成为“线上山姆”式的优质电商平台。
