在具身智能领域，国内与海外市场呈现出截然不同的接受态势。海外多数人对具身智能应用持观望、质疑甚至抵触态度，应用尚处于被动接受阶段；而国内众多市场主体积极作为，主动创造并开放场景，为机器人应用提供广阔空间。这种鲜明对比，吸引了不少海外学成的青年才俊归国创业，投身于具身智能的研发浪潮。
“00后”创业者杨丰瑜便是其中一员。海外学成后，他毅然选择扎根苏州，创办了优理奇公司，专注于家政机器人的研发。他表示，国内市场主体主动开放场景的积极态度，是自己回国创业的重要原因。在苏州的工厂里，他深刻感受到应用场景与机器人之间那种相互促进、共同成长的紧密联系。而在几十公里外的无锡，一台清洁机器人正在公共卫生间内忙碌作业，它灵活地穿梭在狭小空间，巧妙避开人流和随机出现的障碍物，同时进行清扫并记录数据，不断优化自身算法，这正是应用场景与机器人双向奔赴的生动体现。
长三角地区已成为具身智能机器人的“超级训练场”。从公共卫生间到交通路口，从商场货架到生物制药车间，机器人的身影随处可见。在浙江杭州湖滨商圈的路口，智能交通管理机器人认真“执勤”；在无锡，针对交警高温执勤的难题，主管部门主动开放路口，让执勤机器人先行试用，在实践中不断改进升级；在合肥，商场为机器人开放真实运营场景，推动其与自动售货设备、智能导购系统协同适配；在上海，生物制药企业为智能机器人开放高风险工位，助力其成长。
场景开放并非易事，场地方需要协调管理、安全、物业、保洁、运营等多个环节，还要承担新技术试用可能带来的不确定性。这意味着开放场景的主体单位要给予机器人足够的“成长时间”，接纳尚不成熟的机器人，允许它们从“不够聪明”逐步走向“更聪明”，从“能用”迈向“好用”。无锡市场景创新促进中心副主任孟真指出，场景创新的关键在于让各类主体“愿意开、敢于开”。
支撑机器人快速成长的，是长三角地区完备的产业链。以公共卫生间里的清洁机器人为例，其背后是整个长三角产业链的协同运作。杨丰瑜提到的苏州具身智能“一小时产业圈”，涵盖了定制模组、齿轮、电机、电路板、机加工等众多供应商，均分布在一小时车程以内。灵波科技CEO朱兴也感慨，以上海为圆心，直线半径150公里的圆圈内，可100%配齐人形机器人所需的有形核心零部件以及数据、控制算法等无形资源。产业链的高效协同，使得场景端的应用反馈能够迅速传导至算法、硬件、材料、结构件、集成制造等各个环节，上午发现的问题，下午就能带着图纸找供应商现场改进工艺。
长三角地区的制造业转型升级，也为具身智能机器人提供了广阔的应用空间。在均胜安全工厂，智元精灵G2机器人承担着卷收器外壳上料工序，实现了“手—眼—身—网”一体化协同作业。它的上岗，不仅提高了生产效率、降低了误差，还将工人从简单重复的劳动中解放出来，使其能够从事产线管理、设备维护等更具价值的工作。在一些工况恶劣、高强度重复作业的场景中，企业对机器人的需求更为迫切。具身智能机器人在标准化操作、长时间连续作业等方面具有显著优势，能够在危险和强度大的岗位上发挥重要作用，帮助企业缓解用工压力，推动制造业智能化升级。
随着一个个应用场景的连缀和一次次训练任务的升级，长三角地区的产业链加速协同，正成为全国具身智能发展的重要区域，为机器人的成长和发展提供了得天独厚的条件。
