近日，百度内部迎来重大人事变动，1997 年出生的孙天祥加入百度，担任基础模型研发部（BMU）负责人，这一消息引发了行业内外的广泛关注。一位百度内部人士在得知该消息后表示：“靴子终于落地了。”
实际上，百度此次的人事调整并非毫无预兆。从去年下半年开始，百度便持续对组织架构进行优化调整。去年 11 月，百度发布公告，宣布设立技术研发组织相关新部门，新设基础模型研发部（BMU），专注于研发高智能、可扩展的通用人工智能大模型；同时新设应用模型研发部（AMU），负责业务应用场景所需专精模型的调优与探索。这两个部门均直接向百度 CEO 李彦宏汇报工作。
然而，这一调整仅仅是百度战略布局的开端。据知情人士透露，今年上半年，百度仍在积极寻找能够逆转局势的关键人物，期间还曾与林俊旸等人进行交流探讨。
那么，百度为何最终选择孙天祥呢？孙天祥是复旦大学计算机博士，在博士期间，他主导了类 ChatGPT 开源大模型 MOSS 的研发工作。对于百度而言，MOSS 如今在模型竞争力方面或许并非顶尖，但孙天祥却因此完整经历了一轮从模型训练、工程实现到开放测试的大模型周期，积累了宝贵的经验。
孙天祥身上还有一个重要标签——MaaS。他曾在国际上提出 Model-as-a-Service 相关概念，这表明他不仅关注模型参数和论文指标，还较早地思考了模型如何进行封装、调用以及服务化的问题。
从 MOSS 项目到后续的创业项目日行迹，孙天祥的发展路径跨越了学术、模型工程和产业化系统等多个领域。日行迹的首轮投资人韩锐评价他“心中绝对有火”，在百度当前的形势下，这句话有着别样的含义。如今百度并不缺乏懂技术的人才，真正缺少的是能够在复杂组织环境中重新激发活力、引领变革的人。
孙天祥接手 BMU，也向外界传递出一个清晰的信号：百度正将基础模型的重任交给更年轻的大模型原生代。百度上一代 AI 技术负责人大多是从搜索、NLP、知识图谱、机器学习平台等传统 AI 路径逐步走向大模型领域的。而孙天祥这一代人，是在 ChatGPT 引发的大模型浪潮中成长起来的，他们对开源模型、后训练、Agent、模型服务化和快速迭代等方面的理解，天然更契合这一轮的竞争态势。
这种年轻化的倾向在百度今年的模型组织调整中已有所体现。今年 5 月，百度成立模型委员会 BMC 时，就明确表示 BMC 成员由“年轻的、对大模型具有深刻理解的研究员”组成。孙天祥进入 BMC 并接手 BMU，无疑进一步强化了这一信号。在一定程度上，百度正尝试将基础模型从原有的大厂研发体系中独立出来，交由一群更年轻的人去开拓创新。
不过，年轻化只是百度战略调整的第一步，孙天祥接下来面临的问题并不轻松。首先，他需要重建模型底座。对于百度而言，当下需要的并非单纯追求更大参数模型的故事，而是重新打造一个可靠的模型底座。模型能力涵盖的范围广泛，不仅是聊天问答，更是代码生成、推理、Agent 运用、工具调用、搜索改造以及企业知识库建设的基础。
其次，数据问题也是孙天祥必须攻克的难关。有百度内部人士曾指出，数据问题是文心大模型过去迭代受阻的关键因素之一。百度原本以为搜索、百家号等业务积累的内容是训练大模型的宝贵资产，但在模型能力向更高水平冲刺时，这些数据却可能成为阻碍。孙天祥不仅要解决模型架构方面的问题，还要处理更为底层的数据难题。
百度曾在大模型领域率先拿到“船票”，但后续基础模型迭代节奏放缓，语言模型能力出现掉队情况，这使得百度内部压力骤增。孙天祥接手 BMU 后，肩负着带领百度打一场胜仗的重任，只有如此，才能向外界证明百度在大模型领域的竞争力依然强劲。
