在近期举办的世界人工智能大会上，阿里巴巴集团前总参谋长、曾鸣书院创始人曾鸣携新书《智能：AI时代的商业、组织与战略的本质》亮相，就人工智能发展与企业战略转型发表了深度见解。他指出，人工智能正从效率工具进化为社会基础设施，企业竞争逻辑已从工业时代的规模经济、互联网时代的网络效应，转向以智能复利为核心的新范式。这一转变将催生"智者恒强"的竞争格局，具备高维智能的企业将形成难以撼动的优势。
曾鸣将2026年定义为AI发展的关键转折点。今年形成的Token经济体系，使人工智能像水电一样成为可计量的社会资源，标志着技术进入通用基础设施阶段。更值得关注的是，智能体技术迎来爆发期——这些能自主规划、执行任务并持续优化的系统，正在从数字世界向物理世界渗透。大会参展企业中，机器人与智能体占比超三分之一，印证了这场智能革命的实质：人类首次获得规模化使用智能的能力，其意义堪比农业革命对生物能的利用、工业革命对机械能的掌控。
智能复利机制成为AI时代价值创造的核心引擎。与传统工业设备使用中必然产生的损耗不同，AI系统通过"行动-结果-反馈"的闭环不断增值。曾鸣解释，当智能体完成端到端任务并承担结果责任时，就跨越了"60分奇点"，进入指数级进化通道。这种特性使AI竞争呈现"黑洞效应"：越复杂的任务越能加速系统进化，进而吸引更多高价值任务，形成不可逆的优势积累。Anthropic等公司将AI直接应用于大模型生产线，实现生产力飞跃的案例，正是这种效应的早期显现。
面对高维智能企业的碾压式竞争，曾鸣为企业转型开出三剂药方。首要的是确立"AI原生"思维，将技术从工具层面升级为业务逻辑起点。企业需关注两个关键指标：AI自主完成业务的比例，以及智能体运营岗位的数量。其次是保持务实态度，非技术企业应专注应用层创新，通过实际使用工具获得洞察，而非盲目追逐技术细节。最后是制定三年期的组织升级计划，通过业务与组织的协同进化，在智能复利新范式中构建竞争优势。
这场变革正在重塑商业生态的底层逻辑。曾鸣特别指出，00后"AI原住民"将迎来创业黄金期。他们天然适应人机协作模式，小型团队借助AI工具即可实现高效产出，甚至催生颠覆性商业模式。当智能复利取代规模经济成为主导机制，所有商业范式都将面临重新定义，这既是对传统企业的挑战，也是新一代创业者的历史性机遇。
