近年来，人工智能（AI）在游戏行业的应用正经历深刻变革。从最初作为素材生成、代码辅助和流程优化的工具，到如今深入参与游戏研发、发行和运营全链路，AI的角色已从效率提升工具演变为重构行业生产方式的基础能力。三七互娱作为行业探索者之一，正通过一系列实践重新定义AI与游戏产业的融合路径。
在2026年中国国际数字娱乐产业大会（CDEC）高峰论坛上，三七互娱技术中心数据副总裁王传鹏提出，AI竞争已从工具使用层面升级为“与企业流程及价值共振”的战略层面。他指出，AI不再局限于单点效率提升，而是通过重构业务流程，深度参与产品设计与价值创造。这一理念推动了三七互娱从“AI应用”向“AI原生”的转型，即让AI成为推动业务发展的基础设施，而非仅作为辅助手段。
在游戏研发环节，三七互娱的探索尤为突出。2024年，公司推出首款AI原生游戏《明月宫心壹》，传统开发模式下需半年完成的项目，在AI辅助下仅用10天便由两三人团队完成。王传鹏强调，真正的AI原生游戏并非简单用AI替代人工，而是通过动态调整游戏内容，使玩家从消费者转变为共创者。例如，续作《明月宫心贰》利用实时生成技术，根据玩家行为和兴趣动态调整剧情与关卡，重新定义了用户与游戏的互动方式。
发行环节同样因AI发生变革。三七互娱通过AI生成超过80%的2D美术素材，单季度产出量突破50万张，广告素材视频的AI参与率也超过70%。为应对海量内容带来的版权管理挑战，公司推出“灵察察”系统，通过AI自动检测侵权素材，使内部侵权检测效率提升9倍。该系统已从版权保护扩展至内容监测、品牌洞察等场景，形成可复用的解决方案。另一产品“灵栩栩”则覆盖广告创意策划、脚本拆解、多模态内容生成等全链路，将经验驱动的营销流程标准化为智能流程。
三七互娱的AI转型并非停留在工具层面，而是致力于构建可沉淀、可复用的企业级AI能力。公司围绕“小七”大模型搭建AI基础设施，包括“知七”企业知识库、“智七”智能体开发平台及AI应用孵化框架。这些组件将分散在各团队的经验结构化，使AI不仅能完成任务，还能理解业务逻辑。例如，本地化翻译场景中，小七模型通过沉淀游戏术语、文化背景等专业知识，解决了通用模型难以满足行业需求的问题。
在组织层面，三七互娱推动“AI原生组织”建设，通过管理层自上而下制定战略，并设立AI效率委员会统筹资源与规则。同时，公司成立AI Lab研究应用场景，组建超级专家团队（SPT）联动业务部门，确保AI能力快速迭代。王传鹏强调，AI原生组织的核心不是替代人力，而是优化人机协作模式。他以游戏行业为例，指出AI可提升效率，但产品的创意与情感价值仍需依赖人类创作者。
三七互娱的实践反映了游戏行业对AI的深层思考：技术需与内容创新结合，才能释放最大价值。公司坚持“内容+技术”双驱动战略，既通过技术优化研发与发行流程，也以内容为核心打造差异化产品。王传鹏表示，AI时代的企业竞争，本质是技术能力、组织能力与内容能力的综合较量。在这场变革中，原创与创造力始终是行业不可替代的核心竞争力。
