快手正以AI为核心构建全新增长体系，从视频生成到电商运营，再到内部组织变革，这家短视频平台正经历一场由技术驱动的深度转型。
2024年春节期间，OpenAI发布的Sora视频生成模型引发行业震动。快手高级副总裁盖坤迅速组建团队，在资源有限的情况下，仅用五个月便推出可灵AI视频生成平台。这款产品不仅抢在Sora正式开放前上线，更在商业化方面取得突破——上线月余即启动收费模式，二季度收入突破8.5亿元，全球用户量达1亿，企业客户近5万家。
在影视创作领域，可灵展现出颠覆性潜力。清明期间上线的AI短片《纸手机》以5分钟时长获得过亿播放量，其细腻的人物表情和流畅的镜头衔接令观众难以相信这是AI作品。专业影视制作方面，历史剧《太平年》和海外剧集《大卫王朝》均采用可灵生成复杂场景，显著降低制作成本。这种创作模式的变革正推动快手从视频分发平台向视频生产平台转型。
电商业务成为AI技术落地的首个核心场景。通过智能客服、商品亮点提炼、自动回复等功能，AI工具每天为商家创造超千万元增量GMV。上半年已有85万商家使用快手提供的AI经营工具，覆盖选品、素材生成、投放优化等全链条环节。广告业务同样实现效率跃升，某营销公司使用快手AI系统后，单周素材产能提升152%，制作成本下降30%，日投放规模从千元级跃升至三十万元级。
内容生态因AI发生结构性变化。2025年6月，可灵与快手星芒短剧合作的《新世界加载中》项目，用180分钟AI生成内容探索长叙事可能。数据显示，2026年一季度AI漫剧营销消耗同比增长超百倍，平台短剧供给量较年初增长5倍。管理层预计，漫剧集数将从2025年的6万集激增至2026年的50万集。
组织变革层面，快手正经历从个人提效到系统重构的转变。初期推广的AI编程工具虽使开发效率提升20%-40%，但整体需求交付周期未显著改善。这促使公司调整策略，将AI应用从代码编写扩展至需求分析、测试发布等全流程。通过设立AI生产力中心，约两成业务需求实现深度AI协同，交付周期缩短58%。推荐系统改造中，AI承担90%以上执行工作，工程师转向目标设定等高阶任务。
这场转型已渗透至组织毛细血管。二季度数据显示，92%员工使用自研AI工具，研发人员代码贡献中AI占比达60%。董事长程一笑在内部演讲中强调，AI正在重塑工作逻辑，使传统经验的价值周期大幅缩短。从GIF工具起家到短视频巨头，再到AI驱动的科技企业，快手正通过技术重构完成商业模式的代际跃迁。
