在科技行业，员工离职创业并不罕见，而英伟达CEO黄仁勋对待此类事件的态度，正成为业界关注的焦点。两位曾在英伟达从事机器人研发多年的资深员工戴维·赫勒与尼基塔·鲁丁，在决定离开公司创办Flexion Robotics时，就亲身感受到了黄仁勋独特的处理方式。
赫勒与鲁丁在英伟达期间，专注于机器人仿真技术研发，并参与了一场备受瞩目的演示活动——黄仁勋亲自带领一众人形机器人登台亮相。然而，随着对技术落地的渴望日益增强，他们决定在2024年离职，创立了专注于机器人智能系统的Flexion Robotics。在慕尼黑参加会议期间，二人通过远程通话向黄仁勋告知了这一决定。
出乎意料的是，黄仁勋并未试图挽留他们，反而对初创公司原定的名称Checkpoint提出了异议。“他直言这个名字不够好，必须更换。”鲁丁回忆道。尽管改名并非完全因黄仁勋而起，但他的意见无疑起到了关键作用。黄仁勋还提醒他们，创业之路充满挑战，需做好充分准备。
Flexion Robotics的创业历程，展现了黄仁勋对离职员工的一种独特支持方式：既给予鼓励，又不回避现实的残酷。这种直截了当的风格，正是英伟达企业文化的体现。黄仁勋习惯于跳过繁琐的管理层级，亲自过问员工的工作成果和客户反馈，这种管理方式在英伟达内部广为人知。
值得一提的是，Flexion Robotics与英伟达的关系并未因员工离职而疏远。英伟达后来投资了这家总部位于苏黎世的企业，助力其拓展美国市场。近期，Flexion在旧金山设立了新办公室，并从meta等科技巨头挖来了多名研究员，累计融资已超过5700万美元。
另一位从英伟达离职创业的员工徐冰，也分享了与黄仁勋的交流经历。2024年，英伟达收购了徐冰的第一家初创公司，他因此加入英伟达。然而，今年早些时候，他选择离开，放弃了价值不菲的英伟达股权，创办了利用AI优化芯片软件的新公司INT21。
在告知黄仁勋自己的创业计划后，徐冰得到了长达两小时的深入交流。黄仁勋和其他高管试图挽留他，并给出了坦率的评价：沟通能力是徐冰的最大短板，可能限制其未来发展。徐冰回忆道，黄仁勋指出他习惯默认听众具备同等专业知识，导致讲解难以被理解。这一反馈让徐冰深受触动，他表示：“这是我过去十年里收到的关于自己最真实的反馈。”
除了严厉的批评，黄仁勋也展现了关怀的一面。他了解到徐冰正受高血压等健康问题困扰，便劝他注意休息调养。在徐冰看来，这份关心与批评同样重要，都体现了黄仁勋希望他成功的愿望。如今，徐冰已聘请公关团队，努力提升自己的沟通能力，以期在创业道路上走得更远。
