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李一男会成为下一个雷军吗?

发布时间:2015-06-17 15:50:27  来源:i黑马    背景:

  他曾是一位追风少年,被称为通信业的传奇天才。20多年前,当他只有23岁时,以实习生的身份加入华为,两天时间升任华为工程师、两年被提拔为华为公司总工程师、26岁坐上了华为公司的副总裁宝座。他就是李一男。26岁成为华为常务副总裁,2000年离职创办港湾网络,后被华为收购。此后,他先后出任百度首席技术官、中国移动旗下12580 CEO;2011年以合伙人身份加盟金沙江创投。如今45岁的他已然是一位中年大叔,创业路上他再次出发,创办的小牛电动6月15号刚上线5小时,就众筹3100万元,引起人们高度关注。

  以下引号部分是李一男再创业时的演讲实录。

  “我叫李一男,再过几天就45岁了,回顾我这40多年的走过的路我自己都觉得挺有意思的,尤其是这20几年的职业生涯,我用一句话形容我自己就是上上下下起起伏伏。

  有时候我自己都觉得我像坐了一个过山车一样的一路颠簸向前。工科研究生的时候我就去了华为实习,当时的华为远没有今天那么有名,没过多久我23岁的时候就带领20多人的团队,做了一个挺重要的项目。当时感觉到是沉甸甸的责任。特别幸运的是,我们居然真的把这个项目做成了。这段时间给我的一个感受词就是敢当,面对职责勇于承担自己的责任。”

  李一男就是靠带领团队研发数字交换机,在与上海贝尔的激烈搏杀中一战成名的。早期,上海贝尔以市场领先者的角色自居,向中国电信市场提供主流交换机产品。在国际通信巨头看来,华为还是不入流的小角色——华为的交换机只能卖到农村市场。不过,任正非耐心地实施毛泽东军事思想中的“农村包围城市”策略。同时,李一男则与华为研发人员一道加紧研制成功、以及华为锲而不舍的响应客户需求的人海战术,使华为终于在上世纪90年代中期,完成了从紧跟上海贝尔,到与上海贝尔势均力敌,再到全面超越上海贝尔的过程。

  “因为热爱我选择了创业,年轻的时候就想拼一把,然后30岁的时候我来到了北京创业,当时非常非常的努力,最后结果大家也都知道,失败了。”

  2000年,30岁的李一男出走华为自立门户,创办港湾网络,在此后的六年时间里,华为的“钢铁统帅”任正非和“奇才少帅”李一男演绎了一段精彩绝伦的恩怨情仇故事。长期专注于中国企业研究的资深媒体人,财经作家冀勇庆,还专门以此段激荡人心的历史,撰写了商业小说《狼战》。

  冀勇庆描述当时的狼战细节:“李一男创业以后特别是他做了光通讯产品以后,确实触及到了华为的核心利益,那么这个华为呢就确实成立了一个打港办,对这个港湾进行这个打击,那么他打击面是全方位的。那么一个是从业务层面,业务层面的话就是说,港湾的产品 卖到什么地方,华为就要跟着到什么地方,还不仅是华为,当时华为还和3com成立了华3,那么华3呢产品从低端市场,也对港湾进行围剿,有一个特别典型的例子,就是当时运营商有一次招标,那么当时港湾已经中标了,产品也不错,那么华为呢就找到运营商的高层就表示说,这个产品我们不要钱了,我们直接送给你。就这样让港湾很不容易拿到的一个标,就被废掉了,这是第一个从业务层面,第二个呢是从产品和研发层面,当时港湾的研发部门主要分布在深圳和北京两个地方,北京这边主要是做数据通讯产品的,华为就不断的开出高薪,采用各种手段来挖港湾的研发人员,那么最厉害的一次就是有一次这个整个港湾的北京研究所,整个一个产品线,基本上这个产品线所有的这个研发人员一次性的都被华为挖走了,致使港湾的北京研究所基本上陷入瘫痪状态,这个是从产品和研发(方面)。

  还有就是从资本层面,资本层面的话,因为当时港湾在业务发展还不错的时候,就启动了一个上市,上市的时候已经准备向美国证监会提交上市申请了,那么这个时候呢突然我们看到从媒体呀还有各方面爆出了一些材料,就说港湾提供的上市的财务数据是有问题的,那么致使美国监管机构呢也对港湾提出了一些质询,那么这个一来二去的话呢,就耽误了不少时间,等到把这个事情澄清完毕以后,这个港湾的业务已经收到了很大的打击,已经错过了上市的最好的时机,从而就说上市失败,那么后来港湾又在寻求别的方式,比方说去电信设备商去谈被收购的事情,华为又再次出面跟这些电信设备商进行交涉,说如果你们要收购港湾的话,就会影响到和我们华为的这个合作关系,致使港湾的最后一条资本通道也被关闭,那么港湾没有办法只能被华为收购。”

  李一男:“我想年轻就是努力去做好自己想做的事情,而不论结果是什么样。机缘巧合,2008年的时候我得以加入到互联网和移动互联网的大潮,百度和12580的工作经历,给了我新的视野。”

  当时人们普遍对李一男加入百度抱有厚望,但他并没有做出超越在华为时期的辉煌成就。2010年元旦刚过,在百度新总部“搜索框大厦”七层,李彦宏的办公室,李一男向李彦宏提交了辞呈,他要去有中国移动背景的12580做CEO。“你真想好了吗?有特殊背景的公司一般难有大成呀”。李彦宏站起身,两眼笔直地盯着比他小2岁的李一男。尽管李彦宏极力挽留,但李一男去意已决。不幸被李彦宏言中,李一男在12580并没有太多建树,不久又从12580离开。

  “我想起《音乐之声》中老师的一段话:当上帝关上一扇门的时候,会打开一扇窗。办法总是比问题更多的,只要足够的任性执着。 2011年8月,我非常幸运地加入到金沙江创投,在这期间我接触到许许多多的项目和许许多多的创业者,大凡都是年轻人,他们那种追梦,敢想敢拼,不解决问题誓不罢休的劲头,深深地让我感动。”

  李一男的创投经历不得不让人联想到另一个典型人物——雷军。1969年出生的雷军只比李一男大一岁,两人的资质禀赋、成长背景尤其事业轨迹等方面有诸多相似之处。

  2007年金山上市后,雷军转身做天使投资人,虽然投了像YY、UC这样成功的公司,早就跻身亿万富翁行列,但是离马云、马化腾等一线商业大佬还有距离。他大学期间受《硅谷之火》一书的影响,发誓要做一家世界级的企业。一直在二线大佬上徘徊的他,在40岁的时候义无反顾地再出发,创办小米,一举跻身最顶级的商业领袖队伍,李一男在金沙江做投资这几年也在蛰伏,他一边做投资,一边物色小米一样的商业大机会,他内心是否也有像雷军一样要攀上一座高峰,成就一番伟业的心力呢?

  纪源资本管理合伙人李宏玮是小牛的投资人,她对李一男的内心在熟悉不过:“我跟雷军也认识很长时间,我跟一男也认识很(长)时间,在这个点上他们有类似之处。他们都很有经验,在行业也有一定的知名度。可是在他们创造小米跟小牛之前,其实虽然都有财务自由,但我觉得他们还没达到心理的最高点。但今天互联网这个时代,我觉得给他们重新的一个机会,像小米让雷军在移动互联网,重新可以建立创造出一个新型的,你说第三代的互联网大佬,我觉得这是他们渴望的,每一个创业者到了一个高峰的时候他们不会停在那边的,顶尖的创业者他要的是第二个高峰、第三个高峰。”

  李一男:“我相信他们的未来,充满着无限的可能。这是一个年轻人的世界,这是一个无限可能的时代。我想用这样一些关键词来对我的过去和未来做一个小结,也许不那么正确,学生时代爱追梦,进入职场以后不知天高地厚,承担了许许多多自己承担不起的责任。30岁的时候想创业,年轻时候就想拼一把,然后中间犯了许许多多的错误,我也摔过很多跟头,您要问我心里面疼不疼,说句实话我一直想着真疼啊,但是我想谁没有在年轻的时候经历过彻骨的疼痛呢?只要是足够的韧性执着,即便是到了我这样的年龄,我相信依然有无限的可能。

  这是我这次创业在我的声明中写下的一段话,无论是对多少事情失望,也没有理由对最好的时代失望。这也是我内心的真实写照。我选择了创业路上再出发,那我愿意在一个全新的领域里面,重新开始从零开始。然后我就做了这样一个东西,电动车。这我估计也是上天的一种安排,许多朋友问我,为什么做电动车。我想一个能解决两亿人出行方式的交通工具,为什么不值得我们认真的探讨,这是北京每天早上的交通地图,我相信在座的每个人都不陌生,因为你们今天早上就是这样过来的,这是下班的交通地图,这是汹涌的地铁,这是公交车排队苦苦等候的人们。在五公里之内,在中国绝大部分城市的出行占到了汽车出行的44%,行车难、停车难、环境污染,相信我们在座的每一个人心里面清楚都体会过。电动车是一种自由环保的出行方式,已有的电动车每一年已经为这个国家节约了4200万吨的碳排放量,相当于70亿棵成年大树,种植在大大小小的城市之中。我们想做的事情就是希望用最好的材料和最新的科技,让生活变得更美好一点,哪怕就是一点点。”

  “一男要做的这个事,小牛科技这里其实这是最关键的,后续的这个物流,从我在网上下单之后怎么把这么一个大的箱子,因为手机是一个小箱子,一个电动车是一个大箱子,基本上像冰箱一样大的箱子,怎么把这个箱子很好的从你订货的时候几天内能完美送到你的家庭,之后如果你不满意怎么退货,整个流程,物流流程对一男来说对小牛来说是比较大的挑战。如果能够把这个细节这个环节做好的话,我相信他可以解决。今天为什么在网上这个领域还没有成为说,每个人想到买一个两轮电动车的时候就到网上京东去买的时候,如果他能解决这个问题我相信他就能打破这个格局。到每一个人想买时就可以到网上去,15天内就能够达到。这块其实是最难的。”

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