在中国汽车工业的四十年发展历程中，“合资模式”无疑扮演了核心驱动力的角色。然而，面对新能源与智能化技术的双重革命，传统合资车企正面临前所未有的挑战。中国品牌凭借本土化创新迅速崛起，而特斯拉、理想、华为、小米等新兴势力则凭借独特的战略思维和营销策略，快速赢得了消费者的青睐。在此背景下，合资车企昔日依赖的“技术引进”红利逐渐消退，市场话语权亦有所减弱。
上汽大众，作为这一变革浪潮中的先行者与引领者，如今站在了行业的十字路口。面对市场的剧烈变动，上汽大众能否继续引领合资车企穿越周期，成为业界关注的焦点。
为了应对挑战，上汽大众采取了多项创新举措。首先，在产业链生态中推动深度融合，将传统的“供应链”转变为“生态圈”。上汽大众与酷睿程、Momenta、宁德时代等多家科技企业签订了深度合作协议，共同打造集安全可靠、豪华舒适、先锋科技于一体的出行解决方案。这种合作模式不仅增强了企业的技术实力，还拓宽了市场视野。
上汽奥迪更是携手Momenta、火山引擎、华为等先锋科技企业，专注于打造全景辅助驾驶和全感官数智化座舱，为消费者提供更加智能、便捷的出行体验。这一举措不仅提升了产品的市场竞争力，还进一步巩固了上汽大众在智能化领域的领先地位。
在品质、安全和服务体系方面，上汽大众同样不遗余力。质量被视为企业的生命线，上汽大众始终坚持高标准、严要求，致力于为消费者提供高品质的产品。在2025年上海车展期间，上汽大众将“品质实验室”搬到了现场，展示了发动机、电池包、车身安全等核心工艺，彰显了其对品质的执着追求。
上汽大众还推出了一系列创新服务举措，如“一口价”购车模式、整车终身质保等，旨在提升服务品质，增强用户满意度。这些举措不仅体现了上汽大众对用户需求的深刻洞察，还展现了其作为行业领军者的责任与担当。
在产品布局方面，上汽大众提出了“全势能，更出众”的战略口号。未来，上汽大众将覆盖燃油、纯电、插混、增程等全品类市场，以满足不同消费者的需求。在2025年上海车展上，上汽大众推出了大众品牌首款全尺寸增程式SUV概念车ID.ERA以及上汽奥迪全新A5L Sportback等车型，标志着其全势能产品布局迈出了坚实的第一步。
面对市场的多元化需求，上汽大众选择了“油电同进”的发展路径。这并非简单的保守或激进，而是基于对中国市场深刻理解的务实选择。未来很长一段时间内，中国市场将是燃油车、插混车、增程车、纯电车等多种车型共存的状态。上汽大众的全势能布局不仅体现了其对每个品类消费者需求的重视，还展现了其在技术方面的全面实力。
上汽大众的“合资2.0”战略不仅为传统车企的转型升级提供了范例，还彰显了其作为行业领军者的前瞻性和创新性。通过深度绑定“中国智慧”、坚持生态开放性、坚持用户需求驱动的“平权思维”以及品质与服务升级等举措，上汽大众正加速推动合资2.0时代的技术成果落地。在行业的变革浪潮中，上汽大众以用户为中心、以品质为基石、以开放为姿态，构建了穿越周期的竞争力。
