近日，国内知名高端服饰品牌比音勒芬发布了其2024年度及2025年一季度的财务报告，数据显示公司在营收增长的同时，净利润却出现了下滑，这一现象引起了市场的广泛关注。
根据报告，比音勒芬在2024年实现了40.04亿元的营业收入，同比增长13.24%。然而，归属于上市公司股东的净利润却为7.81亿元，同比下滑了14.28%，这也是公司自上市以来首次出现年度净利润下滑的情况。到了2025年一季度，公司营业收入为12.86亿元，同比微增1.41%，净利润则为3.31亿元，同比下滑8.47%。
财报发布后的首个交易日，比音勒芬的股价出现了波动，一度下跌5.78%，最终收盘价为16.52元/股，较前一个交易日下跌3.50%，并触及了一年内的新低16.10元/股。这一业绩表现显然未能达到投资者的预期。
面对市场的变化和竞争的压力，比音勒芬近年来进行了一系列的战略调整。作为以高尔夫服饰起家的品牌，比音勒芬在保持其高端品牌形象的同时，也试图通过年轻化战略来吸引更多的年轻消费者。然而，这一策略的实施效果似乎并不明显。
上海夏至良时咨询管理有限公司的高级研究员、大消费行业分析师杨怀玉指出，比音勒芬在面对市场窄化和竞争加剧的挑战时，虽然实施年轻化战略并取得了一定的市场成效，但在保持高端品牌形象的同时吸引年轻消费者仍然面临不小的挑战。
为了进军高端市场，比音勒芬近年来动作频频。公司不仅收购了“CERRUTI 1881”及“KENT&CURWEN”两大国际奢侈品牌的全球商标所有权，还代理了户外品牌Snow Peak，并斥巨资建设了总部基地。公司还签约了年轻的代言人，更换了商标，以推进品牌的年轻化进程。
然而，从2024年的业绩表现来看，这些举措的成效尚未显现。高尔夫市场规模的缩减和竞争的加剧，使得比音勒芬的营收增长动能不足，存货也快速增长。截至2024年末，公司存货余额同比增加2.43亿元，同比增长34.33%。
实际上，比音勒芬的消费群体并非高尔夫运动的专业玩家。公司曾在招股书中披露，其VIP客户中约78%的人表示不打高尔夫或仅仅在高尔夫练习场打过球。比音勒芬的实际目标客户群是一批中产及以上收入、热衷于低调奢华的消费人群。然而，随着始祖鸟、迪桑特、Salomon等品牌逐渐成为中产阶层的新宠，比音勒芬的市场地位也受到了挑战。
为了突破增长瓶颈，比音勒芬近年来开启了激进的年轻化转型。公司不仅调整了品牌标识，还签约了流量明星作为代言人，并持续推出高颜值、时尚潮流的女装系列。然而，尽管公司做出了这些努力，但在年轻消费者心中，比音勒芬仍然难以摆脱“中年大叔专属”的标签。
在小红书等年轻人聚集的社交平台上，比音勒芬的“中年商务男”印象同样难以扭转。尽管品牌已经入局直播带货，但销售数据却十分惨淡。这也反映出比音勒芬在年轻化转型过程中所面临的困境。
对于比音勒芬来说，如何在保持高端品牌形象的同时吸引年轻消费者，是一个需要深思的问题。如果决意进军年轻化市场，公司可能会面临定价权的两难选择。一方面，为了吸引年轻消费者，公司可能需要下调产品价格以提高性价比；另一方面，这又可能对品牌高端化进程形成冲击，弱化品牌在高附加值市场的竞争力。
比音勒芬还需要应对高尔夫市场规模缩减和竞争加剧所带来的挑战。公司需要寻找新的增长点，以支撑其未来的发展。在这个过程中，比音勒芬需要更加谨慎地制定战略和决策，以确保其能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
尽管面临诸多挑战和困境，但比音勒芬作为国内知名的高端服饰品牌，仍然具有一定的市场地位和品牌影响力。未来，公司需要继续加强品牌建设、优化产品结构、提高产品质量和服务水平，以赢得更多消费者的信任和支持。
同时，比音勒芬也需要密切关注市场动态和消费者需求的变化，及时调整战略和策略以适应市场的变化。只有这样，公司才能够在激烈的市场竞争中保持领先地位并实现可持续发展。
