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史克威尔艾尼克斯前高管反思:老东家游戏网络化转型之路失策

   时间:2025-07-11 17:57:30 来源:IT之家编辑:快讯团队 IP:北京 发表评论无障碍通道

史克威尔艾尼克斯(SE)前商业总监Jacob Navok近期在X平台上分享了他对老东家在发展策略上的独到见解。Navok透露,他在公司任职期间曾负责翻译年报,从中了解到SE的前CEO和田洋一对游戏行业的未来有着与众不同的展望。

和田洋一自2004年起,每年都在给股东的信中强调游戏的未来在于“网络”,而非单纯的内容。但当时,许多人误解了他的意思,以为他所指的“网络”是指大型多人在线游戏(MMO)。Navok澄清道,和田洋一所构想的“网络”实际上是指游戏的社交网络将取代内容业务,其价值遵循梅特卡夫定律,即网络的价值和影响力与用户数量的平方成正比。

Navok进一步举例说明,当大量用户订阅某项在线服务时,如NS Online,其服务价值将远超于只有少数用户参与的游戏,比如《马力欧赛车》中只有两个人对战和一堆人机的情况。他认为,自2010年代以来,游戏行业已经步入了网络时代,《守望先锋》和《罗布乐思》等灵活且高度社交化的游戏正是“网络”概念的成功实践。

尽管SE也拥有如《最终幻想14》这样的在线游戏,但在Navok看来,它们难以与《罗布乐思》这种无处不在的平台相媲美。《罗布乐思》平台上随便一个小游戏就能吸引两千一百万人在线,而《最终幻想14》的玩家数量虽然也有几百万,但相比之下仍有差距。

Navok总结道,SE早已意识到游戏已不仅仅是一门业务,但他们未能抓住转型成为互联网公司的机遇。尽管SE在某些在线游戏领域取得了成功,但与那些拥有庞大用户基础的社交平台相比,仍有很大的提升空间。

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